利益独占效应

    问了问“度娘”，不知道有这个词，有点意外，难道竟然一不留神来了个原创。

    和“责任分散效应”一样，我杜撰的这个“利益独占效应”确确实实也是个心理现象，平日里就发生在身边，却视而不见。偶尔对一些不合情理的事往深想了想，对照“责任分散效应”，发现了这个“利益独占效应”。

    网上看到个报道，“大衣哥”朱永文回家乡过年，不受村民待见，多数乡亲都不喜欢他。那么问题来了，他又做了什么让那么多村民不喜欢的事了呢？

    第一、为村里修了一条路，花了他一百多万，但修得不够长，不能让所有村民受益。

    第二、大衣哥为人豪爽洒脱，借出去好多钱，又是个一百多万。借钱的人很多，没几个说他好的，也没几个准备还的。

    大家都觉得他有的是钱，而且受益的也是大家伙儿。说起来是“利益独占效应”，其实还隐约有“责任分散效应”的影子。

    用不着生气，不要急着去谴责谁，这就是人性，我们自己也如此。不要管自己怎么说的，问问自己怎么想的，在与别人分享利益时，你真的发自内心感谢施予你利益那个人吗？还是要心中暗暗与其他受益者比较一下受益多少呢？

    这也许正是“朱永文现象”出现的心理基础。

    还有个案例：有这样一位领导人物，费心费力没明没黑地工作，工作有了成效，所属成员收入均有较大提升，但除了他自己反复讲，很少有人去提这些事。倒是他对人不分场合不顾脸面的批评指责，很是得罪了一些人，不仅没落好，还落下好多不好的说法，很是影响口碑。

    为什么会这样？

    当年在一个基层小企业任一把手时，我也有过类似的困惑。今天追思往日情形，又几欲汗下。

    七十六岁的老父亲告诫我不管能不能给人办事，不要在言语上惹人。当领导的，你的恩惠是给大家的，你以为大家在感激，其实不是；你对别人的指责与伤害却是实实在在的，会按照牛顿第一定律完完全全反作用回来。

    责任是要分担出去的，利益是要独占回来的。这是人内心最底层的心理取向吧。

    因此，给人恩惠，最好能一对一的，让他能够独享；给人分配任务，也要一人一项落实，让他无法分散责任。

    站在台上撒钱式的施舍，主席台上的发号施令，个人感觉会非常好，但事实上什么也落不着，什么也做不了……