领导人就是领导你的二十个左右的超级名单！
首先领导人一定要从事上脱身出来，一个顶尖的领导者真正要做的事情就是别人没有办法替代你去做的事情，比如学习，比如带领核心制定公司战略方向！
只要是别人能够做到的事情，领导人一定要交给别人去做，领导人要把焦点从事上转移到人上，因为人对了，事就对了，领导人所经营的就是核心的二十个左右的超级名单！
这里首先来讨论的是为什么只是二十个左右而不是二百个呢！
这里有几个因素：
第一个因素是人的时间是有限的，当你把时间过于分散，实际上你的名单很多，真正的深入的链接的却很少，效果是不好的。
第二个是成就一番伟业需要的核心并不一定要非常的多！要的是最对的最关键的人！关键的人以一当千！
第三个是你的二十个超级名单是对的话，你得到的并不是二十个超级名单，而是一个庞大的圈子，二十个对的人每个人的身边也会有二十个对的人，这样你能调动的就是四百人了，以此而推就是很夸张的！
时间在哪里结果在哪里！焦点在哪里结果在哪里！当领导人懂得把时间和焦点放在二十个超级名单上，结果就会有所不同了！
现在我们来看一件事情，人之所以产生深深的链接甚至紧紧捆绑在一起，无非是基于两个很重要的基础因素：一是利益，二是感情。利益在于你们之间是否有充分的利益交汇，我经常说一句话，交钱才会有交易有交易才会有交情有交情才会交心，还有是否真正把对方的需求和梦想放在首位，把实现对方的需求和梦想放在首位！
那这个就需要足够的重视和足够的时间！感情就是是否能够建立充分的信赖感，满足对方的六大需求：明确性，重要性，变化性，爱与链接，成长，贡献！这也需要足够的时间！
当你把时间放在你的超级名单的利益上以及和他们的感情上，则你即将拥有一个牢不可破的超级名单圈子，如鱼得水左右逢源！为什么呢？！往下看！
超级名单首先是选对人，对的人比什么都重要，人生成功排名前面的三个要素：伴侣，同事，贵人！都是人啊！现在来看，这三类人基本上构成了你的二十个超级名单圈子！
我们来看，领导人在家庭里面也是一个团队，当经营好和伴侣孩子和父母的关系，后院坚如磐石，你会有最好的情绪品质和源源不断的能量状态，幸福得不像话！
当你经营领导好和你公司最核心的领导层，你的公司就会发展壮大，快速成长，而且你的事情就会非常的少！当你经营好外围的七八个顶尖的人脉圈子（贵人），你的很多问题和危机都会迎刃而解！
现在来分析下我现在的时间安排，除了学习和研究制定公司的蓝图战略，还有讲一些团队没有办法讲又必须得讲得课，我的大部分时间就跟几种人打交道：
1、团队最核心的五个人，总经理以及跟我时间最长最有战斗力的四个兄弟，任总是总经理，负责公司的管理事务，任总的工作到位，整个公司后勤就顺畅高效，包括物流，技术后台，公关，财务，产品等等，当然在决定关键人选的时候我们会磋商！
跟我时间最长的四个兄弟王麟龙，贾相佑，马旭东，潘友振，他们四个的工作到位了，公司的市场，宣传，营销，培训就会妥妥当当！那我做的就是协助他们培养二阶三阶领导人，指导他们如何培养新人复制人才！
2、师父师母他们是我成长的典范，知识能量的源泉，人生的贵人，贴得越紧越近成长越快！
3、就是人脉圈，目前正在经营，比如政府，企业，文化等方面的人有个七个左右的顶尖人脉，铁杆哥们！那就会让自己的眼界格局人生都会推到一个高度！
4、最后就是人生的另一半，父母，兄弟！家庭经营好了，根就扎实稳健！这四类人加起来也二十个左右！如果能够领导好这二十个超级名单，把最重要的时间放在这二十个人身上，和他们建立最深度的利益和感情的链接！那人生会怎么样！
马一鸣老师公众承诺：
一定用一辈子的力量，带领一群人，创办扬名海内外的企业，服务世界每个角落的人群，让中华民族为之骄傲！创建成功大学，培养可以影响行业走向的人才，成功大学持续影响人类五千年！生命不息！奋斗不止！至死不渝！誓死达成！
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