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第一章 建设工程项目的组织与管理

第一章 建设工程项目的组织与管理

作者: 平凡女汉子 | 来源:发表于2019-01-18 10:11 被阅读1次

今天开始总结全书的主要重点项目管理，进行考点叠加，方便记忆。

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3.项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
4.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
5.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

6.建设工程项目不同参与方项目管理的目标和任务，如图所示。

第一章 建设工程项目的组织与管理

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