这一篇依然是对专有化解决方案深入探讨的产物。
广义新“三民”主义，看过前面几篇的晓得，政治经济文化领域问题都可以划分三个方面，三足鼎立似制衡。这就是狭义新“三民”主义。
这广义的嘛就是视野放大，大到宇宙甚至上帝视角，看问题。于是新的三方：大自然母亲，活动人，大自然其他成员。
活动人就是具体从事某一项经济政治文化活动的人或团体。大自然其他成员有动物植物细菌啊还有活动人之外的人类还有石头啊水啊什么的。大自然母亲呢，指系统，生态系统啊，气象系统啊这样的。
所以啊这里的至高原则精神，俺说是万物共存，生息繁荣。
然而，人类啊，因为私心的膨胀，能力的加持，把自己地位顶天上去了，对大自然和其他成员那是利用加享用加不爱护。
结果就是原本的“金字塔”歪倒了，至高神明掉了，只剩下生态的恶化和自然母亲的暴烈报复。
发呆的考拉，
动物灭绝记录石碑，那只手啊，何时到来。
接下来咱聊点成本问题。
成本嘛，好复杂啊感觉，俺就且胡乱搞了一下记录，大体应该就这么些比较常见吧。
然后，它们大致可分俩拨，一拨主要跟生产有关，一波呢跟卖出有关。工具啊，人薪啊，原料啊，生产时间啊，时节啊，组织啊，一般这些都跟生产产品有关。
什么叫生产时间成本？工具成本又是啥？举一个例子，就明白了。咱们都听过一个磨刀不误砍柴工的故事。
故事大致就是兄弟俩人分别带刀上山砍柴，刀都是一样比较钝了，老大呢，管他娘的，砍吧，就不辞辛苦的砍，累了一整天，落日前回家，带回来一捆柴。
老二呢，他聪明，一看刀不快啊，先磨刀吧，结果人家老大都开始砍下3根枝子了，他还磨刀呢，他磨好刀，老大都砍了5根小树枝了。
结果呢老二拿着快刀，咔咔咔一顿砍，一会就大大小小砍了10根小树枝了，这立马就超越了老大。老大艰巨的砍到了第8根。然后，老二以更高的速率迅速砍了200余根，捆成两捆，准备收工。
这才过去半天功夫，老大艰难的砍了48跟，已经累的汗流满面了。老二才冒了一层雾露水而已。老二一看老大累哭了都，赶紧咔咔咔砍了20根送给了老大。
老大来不及感动，汗水再度替他感动了一回。老二休息了一下就早早回家了。
这里面，老二才用了半天，老大用了一整天，这些时间就是他们各自的生产时间成本。工具成本，故事里是一样的，一样的两把刀，人薪成本呢，就是支付的报酬，故事里可能是顿好吃的。而这人薪成本又是靠人力和时间构成和衡量。
故事里老二的人薪成本是比较低的，花费的时间少，耗损的精力少，所以有效率，但不代表也不应该代表工资低。因为如果按照多劳多得原则，有效率代表干的多，应该多得。
老二是如何实现的呢？靠的组织，他抽出一部分时间力气去组织安排了，工具如何用？直接用还是磨快一点？显然，老二的组成成本是不亏的。
然而现实中，因为诸多原因，多劳多得不能很好对应，而老板的随机查探往往有问题。他们往往看到了老大式汗流浃背，认为他们是能吃苦，很能干，印象加分，工资提升。
而老二呢，有可能已经干完了正小小的休息喝水呢，结果老板会怎么看？老板会凭借这一帧画面推测出，这个老二啊偷奸耍滑，不好好出力。印象减分，工资非但不提，有可能还降。
于是产生了一种很不良性的隐患存在，那就是有效率者不敢高效，也装着脑子笨一样一日一日耗时间，因为这样虽然本质上不对，那又有什么关系呢？到时候工资不扣，如果被老板看见那么“努力工作”，或许还能涨工资。
这就是为什么明明加班无效率伤身体，还有人乐意的精鬼所在，如此能多拿钱而且不用太专心工作，多好。而公司就会慢慢被这些无明老板和鬼精的僵尸般无内在激情的员工玩死了。这，就是俺发明的宽泛的“僵尸企业”。
举个卖馒头的例子，假如第一锅馒头以往需要30分钟才卖空，进而卖第2锅，准备第3锅，有一天第一锅馒头10分钟卖完了，接下来会怎么样？
一定是加快卖第2锅，第三锅蒸起，第4锅提前准备。也就是说卖出时间成本的缩减会激励生产者生产时间成本进行缩减，进而人力积极性提高。因为产量提高卖出后，整体收益提高，薪水自然理应也提高。
当然生产时间成本的缩减是有底线的，比如整馒头，你再提高效率，不论是新机器也好还是制作流程优化，但馒头得蒸熟了，不然，那就欺心了。
食品安全问题如地沟油等，就是一种只顾缩减成本，不顾良心与民众健康的盲目经营行为。身在其中的他们可能吧比较懂西方的经济学，一味讲利益最大化。但西方的单一研究本就存在问题，而现实世界恰恰是多方面关联的。
什么叫卖出时间成本？举个例子，卖西瓜，在农村啊，地里大面积西瓜，假设错过啦收瓜大车，只能自己小车集市上去卖。假设摘下来了的，在集上卖不掉，过3天就坏掉了，不能吃了。假设有50个西瓜已经采摘，
如果集市上全部卖掉了，那么卖出时间成本就很小，一天时间而已，第二天又可以摘50个去另外一个集市去卖。
那如果第一个集市只卖出了24个，还剩了26个。那么瓜农可能会第2天再摘4个凑30，去第二个集市看看，假设第二个集市卖了29个，剩的一个自己就解渴解决了。这样的话卖出时间成本就是2天。
假如他的卖出时间成本比较大，那么这个瓜农地里的瓜很可能卖不完，有些就过熟，只能任其烂在那里了。所以，农民赚钱相当不易，大家买东西时候尽量体恤一下卖菜卖瓜的农民兄弟们。
顺带说一说加班，加班说白了，刨出个别特殊情况，紧急状况，一般是怎么回事呢？就是老板不动脑子，不去花费时间精力研究怎么合理配置人和工具，于是呢，索性把大家的工作时间，工作精力损耗每天延长一点，
这样大任务就会更快的完成，你们还能多拿点加班费。看似是这样哈？其实这只适合短期，你观察个一个月俩月，的确很可能会如他们所想，但潜在的精力损耗带来的疲惫是逐日累积，
最终就是总有一天，员工们休息不足而导致，工作时间注意力不集中的情况慢慢增多，由此带来的服务过错与客户不满也随之增多。由于休息不足而犯病请假的情况会比不加班时候多起来，那么人手不够只能再招聘，花费新的时间金钱。
以上导致的问题让生产时间的成本开始增加，进而会让卖出时间成本增加，最终，加班在长期运营后，导致了什么呢？顾客不满意增多，回头客减少，整体收益下降。
卖出时间成本最重要的一个因素，人心成本，在现在很多经营者那被吃掉了。
俺所发明的这个人心成本啊，罗列几点，比如前面生产时质量把关，后期卖出时，价格的公道，服务的舒适。这些东西就是人心成本。
如果这些做好了，那你就会很容易在第一批买家那获取真正的信任，然后，引发一种非营销的营销，或者说非自我营销，也就是口碑，口口相传，家喻户晓。这带来的卖出时间成本缩减可是很厉害的呀，
所以，古人说好酒不怕巷子深，其成立的条件，就是玩好了人心成本，把口碑立稳了。老百姓的宣传，那不是什么电视剧插广告啊，宣传单什么的可以相提比的。
如今的各种广告吹嘘，铺天盖地，变着花样的想玩弄你，目的只有一个，让你掏出钱来买他家东西。至于东西究竟好不好，往往往往有后悔者。
而自我营销“千方百计”鬼心眼背后，无非靠的信息不对等，玩不知情。买家不会第二次上当，所以，这种卖出时间的缩减，是不长久的，而且会刺激逆反性增加卖出时间。
因为百姓可以口口传买好的，也可以口口传不买坏的！
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