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砍柴书院喜获2018年度价值新媒体奖,穿着高领的李砍柴老泪纵横

砍柴书院喜获2018年度价值新媒体奖,穿着高领的李砍柴老泪纵横

作者: 李砍柴 | 来源:发表于2019-01-15 23:34 被阅读431次

    “一切公众话语日渐以娱乐的方式出现,并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至无声无息,其结果是我们成了一个娱乐至死的物种。”

    媒体文化研究者和批评家尼尔·波兹曼没有想到,他的这一预言,没有在美国的电视时代成为时代主流,却在中国的短视频时代成为既成事实。

    New Media新媒体联盟创始人兼CEO、知名媒体人袁国宝发现,越年轻的人对短视频的渴望越强,他们不再依赖传统看深度文章、调查报告,他们倾向看新的东西,未来所有的东西都需要实现短内容化。大家对短视频的耐心不会超过两秒,划与不划已经决定了它的命运。

    2018年,我们见证了短视频的爆发,你只用打开抖音划拉一下,全国最漂亮的小姐姐都来到你眼前,争先恐后为你表演才艺,殊不知,也正在不断抢夺你的时间、消磨你的意志。

    “娱乐化”正在成为一把双刃剑。一方面,它帮助我们降低了认知这个世界的难度,世界正在变得越来越清晰、具象、可感知;一方面却又让我们陷于“娱乐至死”的困境,任何严肃、体系化的东西,都在这个时代被消解,短、平、快成为这个时代的关键词。

    不是我不明白,是这个时代变化太快。不只是读者,负责为我们这个时代生产内容的新媒体从业者们,也都在瞠目结舌。2018年,新媒体行业如果用一个词来形容,“焦虑”恐怕最为贴切。

    作为新媒体时代最早的联盟之一,New Media新媒体联盟一直站在这个时代的风口浪尖,2018年,面对整个行业的焦虑,袁国宝提出了一个概念,叫新媒体的变与不变。

    什么叫变?拥抱变化,抓住早期的红利。

    什么叫不变?是我们作为媒体人心中要有坚守的东西。

    在袁国宝看来,行业经过野蛮发展出现巨大的问题,但是我们不能把一个媒体、一个社会人应该有的底线丢掉了,这个东西是不能变的。

    比如在短视频领域,泛娱乐化的内容过剩,引起了很多人的批评,未来知识+短内容才是新媒体人应该关注的巨大蓝海。

    “内容的价值在任何时代都不会变,如果不能创造价值,所有抓到先期红利的人,在红利过后会被瞬间抛弃。”袁国宝说。

    也正是因为在已经过去的2018年秉承了“变与不变”的原则,New Media新媒体联盟开始发力。

    通过旗下100多个财经、科技、娱乐、网络名人、KOL等最具影响力的各界意见领袖,New Media新媒体联盟能够实现专栏、百家、客户端、公众号、微博等全媒体全方位覆盖。

    此外,通过推动与人民网、新华网、中新网、侠客岛、团建湖参考等国内顶级党政媒体的全平台合作,实现了重大事件的全媒体分发;通过“旗下自媒体矩阵+党政媒体双微+智库学者参与+跨平台传播”,New Media新媒体联盟真正守住了新媒体应该守住的价值。

    不论时代怎么变,传播的形式怎么变,有价值的内容,永远都是读者想要看到的,这是新媒体人该有的担当和责任。

    诚如最燃互动创始人CEO赵亮所言,在泛娱乐化的时代,短内容会有五个趋势,分别是小制作、微内容、重垂直、多IP和竖屏。但在这5个趋势下想做出爆款内容,最主要的是两个字——“真”和“善”

    真诚、善良,这应该是内容人永远要秉承的初心。

    2018年,我在这个行业最焦虑的一年,离职创立砍柴书院,原因也正是因为我想带着一群价值观趋同的写作者,做出真诚的、有价值的内容。

    这一年来,我们只有四个全职员工,其他都是兼职。与其说我们开了一家公司,不如说我们组建了一个自由写作者联盟

    罗振宇在《罗辑思维》中曾说过,未来的世界,是一个自由人自由联合的世界,组织的影响力在信息化、专业化分工的时代被不断削弱。一个人也可以成为一个自公司,做到原来只有大公司才能做到的事情。

    这个恰好是我们在做的:我们不光是在帮助一群写作者通过互联网的方式接受到专业的写作培训,同时给他们大量的就业机会,他们只需要在家里或者在旅行的路上,把优质的稿件交给我们,我们就会为他们的内容进行付费。

    这一年,我们聚拢了一群真正热爱内容的小伙伴,我们传授内容创作者们写作的技能,并帮小伙伴找到写作的渠道,看着这些跟我一样热爱内容的创作者们出书的出书,写爆款的写爆款,通过做自己真正热爱的事情获得收入,我这个老母亲留下了激动的泪水,仿佛身上的高领毛衣也变得更加鲜艳了。

    内容创业时代,内容的需求非常之大,尤其是优质的垂直领域的内容尤其稀缺,供需的不平衡,也导致了内容的价格不断水涨船高。在这么大的市场需求下,势必会诞生一系列以生产内容为核心的专业撰稿人,所以我们顺应这个时代的变化,组建了这个自由人联盟,试图给内容人赋能,让内容人一边吃着火锅唱着歌,一边就把钱给挣了。

    很多人可能觉得这个比较虚幻,觉得离开了组织离开了公司就没有安全感。但事实上,管理学大师彼得·德鲁克曾经说,公司制不过是人类社会近150年来选择的一种生产方式,而未来的组织更像一个个NGO和社区,而不是公司。

    做一个内容人社区,让天底下热爱写作的人都能站着把钱挣了,将成为我毕生的事业所在。

    2019年1月14号,New Media新媒体联盟在北京举行“2019中国新媒体领袖峰会”,砍柴书院获得新盟颁发的2018年度价值新媒体奖,那一刻我老泪纵横,高领毛衣都湿透了。

    这样的认可,对于一个刚刚创业一年的内容人而言很重要。它让我们相信,我们在做一件对的事情,它也让我们相信,善良比套路重要。

    在张小龙的四小时演讲里,没有提到焦虑,他不想谈论“焦虑”,他说用户使用他的产品应该是“轻松”的。

    他站了四个钟头,口吐三万字,最终提到用户 114次,朋友 105次,时间 43次,希望 37次。

    我也相信,2019年的我们,会继续跟用户做朋友(或者说,没有用户,只有朋友),跟时间做朋友,我们还是会继续行走在希望的田野上,“暮春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归”,我们没有金银珠宝,没有万贯家产,但我们也没有悲伤和焦虑,因为我们有我们的笔记本和键盘,我们有我们的烧饼和高领毛衣。

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