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《4D卓越团队》第7-8章习书

《4D卓越团队》第7-8章习书

作者: guoxujiang | 来源:发表于2018-04-08 21:06 被阅读13次

    第七章用4D诊断团队

    4D可以有效分析团队和组织机构的性格,即文化。文化来源于领导的性格,团队成员性格,历史传承及更大组织机构的背景。

    4D系统展示了四种文化,蓝色,绿色,黄色,橙色,分别对事物的认知不同每种文化有自己独特的价值观,每种文化包容别人的方式也不通……

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    A我的关注点:四种文化的特性及优势;

    M感受:四种不同文化,在不同方面对一个企业起到重要的平衡作用;

    B接下来,我希望了解其内涵,理解它的灵活实际应用;

    R能运用到身边企业的发展和分析诊断,提升认知。

    第八章调整项目心态的颜色

    这章虽然篇幅很短,但是是落地的行为,如果做不好,将前功尽弃。

    针对项目经理,需要调整蓝色心态和橙色心态,否则会影响到项目的最终,成功。

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    4D是个操作性很强的工具,需要团队多次练习。(完)

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