企业里，管理一词多用于上级对下级，但是真正优秀的员工却善于对上管理。不要误以为对上管理是阿谀奉承、吹嘘拍马，对上管理是达成目标、成就自我、和谐关系的智慧，最终达成的就是你和领导相互喜欢的完美关系。
你喜欢你的领导么？如果你和领导情投意合，那么恭喜你，太幸运了，找到喜欢的领导比找到完美的伴侣一样难。如果你不喜欢你的领导怎么办？唯一的解决办法就是去喜欢他。
“喜欢”一词是一个变化的过程，而非一个状态。
你知道领导的目标是什么吗？大多的时候你只想着自己的目标，而无视领导目标，你的努力和领导的计划不在一个平行线上，领导会赏识你么？
你知道领导对你的期望是什么吗？如果领导只是让你踏踏实实把分配的任务完成，你总是自以为是高谈阔论，领导会重用你么？
你知道领导风格吗？如果你把领导对事不对人的客观表达当成针对你的批评和指责，你能喜欢领导么？
真正好的员工必定是和领导团结合作的，如果你现在还不喜欢你的领导，那么就要努力去了解对方，知道领导的目标和对你的期望，熟悉领导的脾气秉性和管理风格，喜欢上你的领导，找到向上管理正确的路径。
领导喜欢你么？如果喜欢你，那么恭喜你，你已经成为领导心中可堪重用之人。如果不喜欢，那么请对标一下四点，努力成为领导喜欢的人。
领导喜欢“四有”青年。第一要有主人翁意识，清楚自己的职责，自己的目标和公司的愿景一致，自己的努力和领导交代的任务一致。认真经营好自己的一亩三分地，扫好自家门前雪。如果自己的任务完不成，总要领导来督促善后，领导只能不胜其烦。
第二要有汇报意识。汇报内容针对的是工作，早请示晚汇报是向上管理的功课之一，领导需要知道你的工作进程。不能闷着头苦干，遇到困难也不反馈，最后到了限期任务完不成让领导措手不及。
第三要有大局意识。领导希望员工有主见，问到意见时主动思考提出建设性意见，不喜欢脑袋空空傻等分配任务。但当提出的意见领导没有采纳，就要立即放弃自己的意见，坚决服从领导的意见。决策很难说谁对谁错，通常领导的站位更高、考虑更全，但是只要领导作出了决定，执行才是最重要的。公司上下齐心才是达成目标的正确方式。
第四是有团队意识。任务达成了，即使你贡献突出，也不能贪功。要有功成不必在我，功成必定有我的思想。何况，任何目标的达成都不可能是一己之力，都需要团队协作和多方配合，公司的成功和你个人的成功是同步的，无需刻意拔高自己。
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