五事之“道”

《孙子兵法》中说，五事之中第一个要素就是“道”。那么什么是“道”呢，孙子说：“道者，令民与上同意也，可以与之死，可以与之生，而不畏危。”也就是说，道到就是让民众和君主有着共同的意愿和追求，所以他们可以共患难，共生死，他们有着共同的目标，然后不畏惧任何的艰险。所以说道，其实就是我们今天讲的一个共同的愿景，共同的信仰或者共同的价值观。道其实在人们团队的思想当中是起着非常重要的要素。

伟大领袖毛泽东说，他年轻的时候最崇拜的是曾国藩。为什么呢？因为他说，这个世界上有两种人，一种人是办事之人，就是说把事情能够做成。还有一种人叫做传教之人，就是说他能够传播一种教育，进行一种价值观的传递。那么，显然办事之人，他是指一个人有能力去做好一件事情，或者他有一定的专业高度去完成一个任务，这种人叫做能干！那么传教之人是什么呢？传教之人就是他能够用他的行为和思想去影响到别人，给别人以赋能，他能产生一定的社会价值和影响力。这种人叫做优秀。

那么，显然一个领导者，他要有很大的成就，光靠做一个办事之人，肯定是远远不够的。事实上，那些伟大的领导者都是通过坚持践行和传播清晰的价值观才能够成就伟大的事业。也就是说，他们一定是非常优秀的传教之人。可见领导者是否能够影响到团队里的其他成员，是否能够和他们一起践行和传播优秀的价值观，才是这个领导者能不能成就伟大事业的决定性因素。

那么在结合到现实当中，在我的工作当中，如果你想要成为一名有能量的人，想要体现出一定的价值观，光靠做好事情是远远不够的。

首先，我认为还是要成为一个办事之人，我们需要通过练习，学习获得一定专业高度的技能技巧。然后，我们需要让自己成为一个传教之人。我们要懂得了解和观察其他成员的一个需求，在这个需求之上，你能否利用办事之能助于这些成员们一定的利益，让他们自愿的愿意加入这样一个组织，从而为团队做出贡献，这才是决定一个人是否得以委以重任的重要因素。

宫玉振在《善战者说》中讲到：长期的成功，一定是价值观的成功。那么，如何能够挖掘和体现出成功价值观呢？这就要分析团队中那些员工的所需，我根据他们所需来建立起共同的利益，然后让他们为之愿意去奋斗。

美国心理学会前主席塞里格慢在《真实的幸福》这本书当中说，幸福感有三个要素构成，快乐，投入，意义，那么这三个要素当中，快乐带来的幸福感，其实是最为短暂的，而真正的幸福感，其实是来源于投入和意义。塞利格曼说：“有太多的人以追求快乐为生活的目的，而事实上对于幸福感而言，投入和意义远比快乐要更重要。”

所以，作为一个领导者，主要的任务就是从一开始就要为自己的团队，为组织的每一个成员找到这样一个可以全身心投入的理由。

对于自我管理来讲也是一样，我的主要任务就是找到内心强大的一个自驱力，有这样一个自驱力，有了这样的一个理由，那么我就会不惜一切的去付出，去投入，在追逐的过程中，让自己的幸福感油然而生。

所以，努力吧，为自己想要的那些去努力奋斗一生吧！幸福真的是奋斗出来的！