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实力配得上情怀,才会被世界温柔以待

实力配得上情怀,才会被世界温柔以待

作者: 孙大圣说商业 | 来源:发表于2016-05-17 15:37 被阅读145次

    我上大学那会儿,创业热潮习卷全国。

    电视里,创业类真人秀节目火到不行;各种创业之星成为媒体新宠,被年轻人膜拜;马云、俞敏洪和史玉柱等大佬的演讲视频风靡网络,他们的某些言语,更是成为流行语录,被争相传诵;各种规模的创业计划大赛,在高校或者其他角落,如火如荼地举行。

    那是一个人人话创业的年代,以至于,你跟别人聊天,要是不扯上两句跟创业有关的话题,就会显得自己特没逼格。

    创业,几乎成了一场全民狂欢,更升级为一种情怀。

    我不会忘记,当我带领团队没日没夜忙活两个星期之后,并最终拿到学校创业计划大赛一等奖时的感觉,那是一种快感:既是一种生理上压力释放之后的快感,也是一种心理上觉得自己也特么和时代精神契合一回的快感。

    那种快感,让我错以为创业是件浪漫的事,也让创业这种情怀,在我内心深处悄悄生根。

    后来就是毕业、参加工作;工作大概半年之后,因为运气好,我有机会在总公司的指导下负责筹建一个片区分公司,算是正式开启了一次真实的“创业”,尽管严格来说,其实这也并不算一次真正意义上的创业,因为我并没有在完全摆脱资源援助的情况下,独立筹建并运营一个小公司,但它是一次不错的创业尝试。

    筹建公司的过程极其琐碎和麻烦:要选址、找房子、签合同、拉网线、装电话,要跟房屋中介、房东、工商、税务打交道,要做好开业前的宣传,要挑选和培训员工,要找到更多的客户......

    总之,整个过程中,我感受到更多的是焦虑、无奈、纠结、忐忑和痛苦,以及少量的快乐。

    我甚至一度觉得全世界都变成了自己的敌人,因为做什么都不顺。

    情怀呢?屁咧!

    所以,在小公司慢慢走上正轨以后,我开始静下心来思考,并试图梳理出一些导致自己痛苦的原因,我发现如果想要更愉快地筹建这么一个小公司,需要下面几种能力:

    1、熟悉并运用规则的能力:在去工商局办营业执照以前,我以为这是一件简单的事,只要手续齐全、资质健康,然后按正常程序走不就可以了吗,但实际去办理的时候,我发现并不是那么一回事,既便手续齐全,他们也仍有一些延迟或拒绝办理的理由,后来才搞明白,这是我所在城市办理营业执照时的专属特色,后来,总公司出面做了一些公关,才把事情摆平;如果说做事是玩游戏,那么在玩游戏之前,要先弄明白游戏规则并学会运用,才能够玩得好游戏,否则,既便你很努力,做事却依旧没效果。

    2、沟通能力:我记得在跟房屋中介和房东谈房租以及付费方式时,我那种十分生硬的沟通方式,让我吃尽苦头,甚至使双方的协商陷入僵局,还好后来得以扭转,才使事情顺利进展;拥有良好的沟通能力,才可以使我们准确得体地表达自己,从而与别人交换想法、达成合作。

    3、异常处理能力:开公司过程中总会麻烦不断,比如装修时竟然挖断了邻居家的自来水管、马桶刚装好竟然被堵了、拉完网线竟然没信号......,许多意想不到甚至无厘头的问题,都可能出现,你除了赶紧解决,别无选择。

    4、预估周期的能力:有时候,我们的焦虑感来自于时间压力,而这种时间压力其实是因为我们错估耗时所引起的,比如你预计三个月后公司可以开业,但实际上,四个月过去了,公司还是没有开业,你就会恐慌和焦虑,所以,正确地预估周期,可以大幅地减少我们的焦虑感,也利于我们掌控做事的节奏。

    5、识人能力:对于初创小公司来说,人员稳定显得尤为重要;所以,招的到对的人,才能够更好地留住人,这考验的是管理者的识人能力;我得承认,起初,我并没有做到这一点。

    6、资源整合的能力:知道什么时候、如何借力和求助,找谁借力和求助,来实现资源整合,更高效地解决问题。

    7、决断力和行动力:做出选择然后行动,这是以上能力的基础。

    上面的这些能力,有许多是学校不教的,而对于当时刚出校门不久又缺乏职场历练的我来说,我并未完全拥有它们。

    所以,我会焦虑、恐慌和痛苦,因为我没有足够多的实力来匹配内心的创业情怀。

    王小波说:“人的一切痛苦,本质是都是对自己无能的愤怒”,说得极为贴切。

    放眼更宏观的创业领域,无数创业者创业时都多少抱有一些情怀,比如,可以做出更牛的产品来影响人们的审美,可以提供更好的服务来改变人们的生活方式,可以成立一家伟大公司来影响世界,这些,光是想一想都会让人热血沸腾。

    但残酷的事实是:根据资料显示,我国的创业成功率不足2%,也就是说有98%的创业公司都死在了创业路上,这些死掉的公司,我相信它们不是死在了情怀上,而是死在了创业之路上遇到的那些无穷无尽麻烦和问题之中,而解决那些麻烦和问题,需要足够多的努力,以及实力。

    对于一家创业公司来说,实力无法匹配情怀,面临的将是市场淘汰,而在人生这个赛场上,我们又何尝不是如此?

    因为我们每个人都是一家“创业公司”:

    身体管理是我们的“资产管理”;

    人脉管理是我们的“客户管理”;

    金钱管理是我们的“财务管理”;

    生活工作是我们的“运营管理”;

    初心梦想是我们的“创业情怀”。

    我们一直“创业”在路上!

    既然在路上,就总会遇到问题;既然问题来了,就总是要解决;如果暂时解决不了,就要学会积蓄力量,并把它转化为实力,来让你的实力配得上你的情怀。

    但不要轻言放弃,因为正如马云所说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在了明天晚上。

    我在经历第一次筹建公司的痛苦和思考之后,看到了自己能力中的一些短板,于是在后来的工作中,我有意识地做了一些提高和改善,那是一个自我修复的过程。

    时至今日,我不敢说我已经完全拥有那些能力,但至少已经比当初好上不知多少倍,这让我再去筹建一个新公司时,内心有了笃定和力量。

    我有一个朋友,为人低调、谦逝和务实,凭借能力与机遇,用了短短几年时间,白手起家做成一家公司,净利润年入百万。

    但他很少谈及梦想、情怀这些空洞字眼,直到有一次在他办公室,无意间看到他座位旁边贴着一张纸条,上面写着:建立一家受人尊敬的企业,才知道,原来这家伙也是一个有情怀的人啊。

    如果在别处看到那句话,我多少会觉得有些搞笑,但在他那儿看见,并没有觉得不妥,因为他用实力匹配着自己的情怀。

    所以,有时候,我们感受到来自这个世界的敌意,或许并不是因为其他人存心找茬,而是因为我们的实力无法匹配情怀。

    当实力配得上情怀,才会被世界温柔以待。

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