读《把时间当作朋友》,
一,和时间做朋友
1.记录时间的开销,多少时间花在了什么地方。
2.制定时间的预算
判断一项任务是否真的重要,其实只需要一个标准:这项任务的完成是否确实对目标达成有益。
把任务分三个级别:不重要,重要,一般。
二,为什么你制定的计划总是完不成
1.计划成功的前提是,目标现实可行。
2.不要一上来就制定太长期的计划。制定长期的计划也是一种技能。
3.有的时候,你做不了计划。
在对要做的任务连最基本的了解都没有的时候,制定出来的计划基本都是空谈。所以,还是那句话,比起方法,马上行动才是硬道理。
三,计划的执行机制
1.列表
2.流程,也就是先后顺序。
3.预演,也就是提前准备充分。
4.验收,也就是检验标准和反馈。
这四步是完整计划的必备要素。
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