机构一年一度的团建如期而至，从入职到现在，我算是完整参与了两次，与以往不同的是，此次团建我负责行政后勤工作，看到安排表，自己还不以为然，认为此项工作很容易，就是有点杂而已。
直到团建的前两天，我才清楚自己的成员有哪些。更好笑的是，没有任何计划和方案，只安排了他们的住宿，小组成员对于他们具体的分工也不了解。在协调人的指示下，我无动于衷的与她们开了一次筹备会，简单的不能再简单。甚至，在团队成员过分询问的情况下，我还有点不耐烦，直接将问题抛给其他人去解决。反思良久，确实需要警醒警醒。
一、前辈的话，你要思考之后再判断对错
自我感觉有个坏毛病，遇到情投意合的人，无论她说什么，我都不会反感，并且会将她的好建议付诸行动。遇到沟通不善的人，会有点嫌弃，哪怕是上级领导。但经过团建之后，我发现自己的这个想法过于幼稚，如果没有她的提醒和不定时的“小啰嗦”，我会在团建中出现丢人或者尴尬的局面。
比如外卖的订购，看似简单和方便。但是如果不提前询问大家的意向，提前考虑送达的时间，定会有很多抱怨的声音。其次，我也会向个无厘头的苍蝇，飞来飞去。
二、小组成员互相配合很重要
虽说职责分工重要，但互相配合也不能缺少。在本次团建中，从第一天起，我就给他们安排了每个人负责的事项，他们确实能够完成自己负责的工作，只是整体效果都不佳。第一，团队成员没有太多的沟通，都是各自忙各自的。第二，遇到不清楚的问题，从成员那里也不能得到答案，都是很被动的听从安排。第三，负责人没有一次主动的问候，开头没有做好，直接将团队的力量打破。
三、过于固定的模式，容易让人配备
从第一天分工到最后的结束，每个人都贴上了各自的标签，负责物资的，负责茶歇的，负责协助的。可以感觉出来，她们也麻木了。间接的后果就是在总结的时候，气压很低，愿意做事的，负责人没有安排，不愿意做事的，负责人安排了很多。属于中间人的，少不了一丝抱怨，因为没有得到任何的鼓励。
她们没有体验不同的职责，比如今天我负责茶歇，明天我负责其他的，相互之间也可以有个交流，可惜，这些都没有安排。
四、主动询问永远是第一位
行政后勤的工作，看似多而杂，扪心自问，我觉得这是一项非常考验人的工作。如果多站在对方的角度去想一下，会处理的非常漂亮，如果只是为了完成任务而去做，会显得特别不近人情。
团建期间，宾馆的空调有故障，大家反映睡觉很冷，这件事，我全然不知。很明显，关心不够。在总结评估的时候，成员的反馈也能看出不是很满意。
总结起来，这次团建我负责的工作不尽人意，最大的原因就是自我的意识处理方式。不仅意气用事，还有点飘飘然，总觉得什么事都可以很简单，考虑不周全。希望下一次的自己不再是今天这个样子，可以成熟点，有担当点。
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