搭建企业管理制度，90%老板都走入了误区

作者: NKEP商学院 | 来源:发表于2023-02-27 17:00 被阅读0次

绩效薪酬制度升级后，效益没有提升，说明绩效薪酬存在很大问题。

如何规划企业的管理制度，90%的老板都做错了，那传统的老板是怎么做呢？

老板或HR看到企业存在各种乱象，企业的老板会找各种各样的制度和系统，按照公司存在的一些现象。做整个的制度和系统的导入。想彻底把这些问题给修正改进，但事与愿违，这些问题却依然在存在，那作为老板要如何应对呢？

难以落地核心是员工中千里马占比少，建议公司里的小白、庸才、蠢才、废才都成为千里马以后, 再导入相应的制度和系统。

还有一点就是，很多的老板说我改进了我们企业的绩效考核和薪酬制度，为什么我企业的效益没有提升？

那就说明你企业的绩效考核和薪酬制度已经出了问题。

一定来找我们帮你做一个全方位的诊断；帮你找到问题的本质。

我们说绩效考核薪酬制度的七寸到底在哪？

不是每个老板、不是每个HR都能找得到的。如果说你发现你的企业的绩效薪酬进行了优化以后，你企业效益依旧没有提升。

这就说明企业的绩效考核薪酬制度仍然存在许多问题，企业内就一定要去整改。

具体怎么做呢？

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