倾其所有去做安全工作方案，用于避免和减少安全事故发生，然而前一段因为一点安全标志的风波，阴影犹在，不好进行下去，不重视的结果一般都会这样，如果小的隐患不去整治排除，极有可能导致更大的事故发生，对于专工提出的方案熟视无睹，今天谈到梳理所有设备设施的操作风险，运行风险，本应该理所当然的事情，却没有任何行动，无疑这绝非好的现象。最起码的临时人员的用工风险都未深入考虑，是不清楚这种风险的主责，还是没有能力进行将此种风险降到最低。
认为沟通存在障碍，就是从心底不愿意接受改变，或者认为就不会出现事故，难道你是老天爷吗，谁也不能完全消除隐患事故，但是通过人为的参与可以将风险降到最低，例如我们讲过的所有的安全工作展开都是有体系和部署的，对于风险较大的设备，首先我们要深挖觉到底会有哪些风险，卷入、切割、烫伤、压伤、电击伤等，然后通过技术手段进行有效防护，电动改为气动，启动方式无论是双手控制还是脚控都会存在误操作的风险，进行风险辨识的培训，会有有哪些伤害，如何将限位装置有效应用，如何加装防护罩关键部位伸入不进去，或者增设光电感应装置，检测到手伸入的信号马上停止等等，按规范增加安全标志更直接地将此种风险信号传递给操作者，实际工作中就会格外注意，除了这些还要在管理手段上下手，操作规程及管理制度是否有效掌握，是否落到实处，就像人不能闯红灯，因为怕出事情，都是一样的道理。未完待续
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