电商产品的后台架构是怎么样的？

又到了深夜，很多想分享一些东西，无论是工作还是生活。什么？生活。PM还有生活的么？不是应该加班加班加班么？来深圳一年多了，当初来的时候怀抱梦想和幻想，现在是怎么样的呢？有一个不小的产品圈子，来自互联网金融、社交、人工智能、共享出行和互联网+的各位朋友么，听闻很多朋友最近也是有不小的进步，设计出身的pm慢慢会写code了，技术出身的我们也越来越享受生活。我们会弹吉他、我们会计划各种自驾游和生活的惊喜和享受生活。

底层是什么？和后台有什么区别？：

底层是什么？上次解释了前后端的区别，那么底层又是什么？如果说汽车的内部是后台，那么发动机里面的工作引擎可以说是底层，发动机可以转动，内部的引擎我么不需要知道它的工作原理，底层=后台的后台，就把它当作一个黑盒子好了。

我们以一个号称是最好的库存方案网站为例子讲解吧：库存、采购、订单、销售、报告等。

我不是一个很熟悉电商的pm，所以见谅了各位

Front-End And Back-End Architecture

由于中国的巨大市场，国内的电商更加成熟和专业，中国的外卖是非常专业。

电商发展了那么多年，后台拆分为固有的几个子系统，相互间协调工作，可以画出很多负责的流程图（横竖泳道图），退换货逻辑和交易结算流程都是很复杂的。支付得益于paypal和alipay的前人开拓，现在很多公司都会把这块做成一个gateway系统，兼容各种 WeChat pay、Alipay、各种credit card（美股运通、Master、Visa等），各种T+n这方面不是很懂，希望有懂得同学可以分享交流。

后台架构

作为一个full-stack developer的话应该是很喜欢新技术和更加powerful的架构的。
这才有很流行很geek的感觉。
Javascript今年真的可谓王者归来，当它跳出浏览器的沙盒，在后台开疆拓土，延展到pc端和app端，我就知道跨平台的它终于迎来空前盛世。
能力越大，责任越大。React、React native、Electron和Node.js（胶水语言，还是得靠java和php）对各种业务的大包大揽真的是很迷醉。

Work Flow

项目管理

新零售

人、货、场

如果说新零售不是简单的线上线下打通，那到底是什么？
阿里巴巴CEO张勇对新零售的理解是商业重构：“利用互联网和大数据，将“人、货、场（场景）”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。”
新零售的第一步是线上、线下数据的完全打通。过去几年阿里巴巴一直在推动“三通”，即商品通、会员通、服务通。到目前为止，阿里平台上的合作伙伴在全国超过十万家门店，与新百联的合作将使得这一数据继续快速增长。
数据打通之后，每一个消费者无论是在线上还是在线下，将是可识别、可触达、可洞察、可服务的，这就有机会发生类似叶永明和张勇多次提到的“化学反应”。
阿里巴巴与百联的合作目的很明确：通过化学反应，创新新型业态。商业的三大核心要素是人、货、场（场景），新零售就是基于人、货、场三要素，让消费者随时随地获得全新的消费体验。

个人很渺小，希望大家一起分享

我叫Jack, 小小的Jack, 我在深圳这边奋斗，我会share我的奋斗故事，希望能够得到你们的回馈，个人精力实在有限，希望有更多的人来这里分享你们的idea和棒棒的故事。

我很喜欢打篮球，篮球文化是一家公司应该有的，打篮球从来讲究团队协作，明星球员少有, 更喜欢很有默契的团队。如果你也在深圳可以和我一起打篮球，我周末会在深圳大学城打篮球。

产品经理的技术课堂qq号：204210488

有时，敞开心扉，也能收到不错的效果。