各行各业,都有新老交替,都是长江后浪推前浪。
当下,行业里的前辈们已经功成名就,成为行业翘楚。举手投足之间,都是有分量的工作,或者是管理高层,或者是技术大拿。
他们从事的都是不可替代的高端工作内容,那么简单的可复制的劳动,即跑腿的琐事谁来干?
答案当然是新人。新人就是初入行业的小白,大多数也是年轻人。
现在的年轻人思想活跃,开放多元,个性外漏,根本不会愿意干这些没有价值,没有成长性的工作。
那么,不愿意干,不干又不行?进退两难之间应该怎么选择呢?
我们需要展开分析一下。
首先,一定量的琐事是必须做的,因为它对于公司也是有价值的。从内心要接受它的存在,要承认它的一定价值。
第二,尽可能减少安排到自己的琐事。自己分内的肯定要做,没得矫情。如果不是自己的,一定要注意区别对待。直接领导交办的,要做。同事或者其他领导交办的要选择性的做。原因不详述了,职场环境大家都懂。
第三,做琐事的状态及效果。琐事本身虽然是不重要的事情,但是做的好,可以得到领导的认可和赏识。设法让他眼前一亮,或者通过琐事的共事过程,寻找建立更多高端的连接。
很多领导也是从跑龙套起步的,有些时候布置的琐事,也是对新人的一种考验和筛选。
第四,职场升华。琐事的存在带给我们的痛苦,一来促进我们学习技能,提高效率。二来,促进思考,如何减少不必要的琐事,可以将你的思想给领导提建议。
因为长期做琐事的人,会对琐事进行分类,也会有思考,琐事有没有必要存在,如何减少以增加团队效率等等。而领导是不会有精力思考这些的,但是精简机构和精简流程都是以精简琐事为基础的。
说不定你的一些建议,足以引起领导的重视,领导会赋予你更多更大的职位的。
琐事本身没有错,如果觉得痛苦,那么就从主观上找原因。停止抱怨,为公司谋利益,为自己谋效率,才是应对琐事的正确途径!
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