竞聘的“潜规则”

  今天主要聊下在某些行业竞聘上的一些“潜规则”：

    现在的行业，市场前端的一些岗位比较重要，基本上一年一竞聘（主要看当地大领导的安排），时间在11月中下旬，从宣布竞聘到开始竞聘，到结果公布基本上一周时间，在月底前调整人员到位。规则上，在竞聘前人员基本上已定的差不多，通过竞聘报名表，判断竞聘人对岗位的定位；竞聘演讲对不同的人来说有不同的意义：对已确定的人选，只是个流程，对不确定的人选，是一次观察。

  怎么判断自己是否是确定的人选呢？这个在竞聘前就会有一定的小道消息：哪些岗位的人员会有所变动。如果是你目前的岗位或者是你想要竞聘的，那么需要提前跟所要竞聘的岗位领导进行沟通，明确表达自己想要竞聘的岗位，侧面问下竞聘情况（现在竞聘人员，领导们的想法等），适当的拍些马屁（想跟着领导学习什么什么之类的，希望领导给些建议和指导等）。如果领导觉得你可以，那么会有一些或明或暗的暗示，比如：没事，你竞吧，或者应该没问题，你竞下试试。如果没戏，领导则会委婉的说：不确定，这事得看大领导的意思，你想竞的话可以试试（我前几次竞聘前谈话是确定式的，这次是不确定式的，只是当时不自知，旁人指点才有所顿悟）。

    在竞聘结果文件下发当天，原部门领导会组织原部门的人召开会议，公布结果，说一些冠冕堂皇的话，对调整人员的期望及祝福等。明确交接时间及交接事项。

    最后，几家欢喜几家愁的在新岗位上开始工作。

竞聘的“潜规则”