最有效的，是即刻行动。开始并完成一件事情，比做好它更重要，因为只要开始了，你就有机会把它做得更好。
一件看上去繁难的事，只要开始做了，就会变得越来越容易。例如练习写作，只要开始写第一个字、一个词、一个句子，哪怕写得很糟糕，都没有关系。只要开始了第一步，就会有第二步、第三步。只要你写了出来，不管写得有多差，你都还有机会把它改好。纵使一件事情真的很难，你迈出第一步试试，有何不可？
如果你能想到一件事就完成一件，那么我们同时应对的事情就少了，也就不用多花心思去“管理”这些事情。不是所有的事情都是即可开始如果短期无法完成的事情，构思、做计划，等待合适的时机出现。种一颗最好的时间是十年前，其次是现在。
精益创业的行动启示。把“未完成”变成“已完成”。“精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”，它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的实验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建——测量——学习”的循环。
一个人的最小化可行产品是什么？
“产品”概念的内涵：
1、“产品”不是过程，而是结果；
2、“产品”不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织；
3、“产品”不是创制者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和检验；
4、“产品”能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使人受益；
5、“产品”也是一种媒介。
例如，在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算作产品；阅读一本书的经历不是产品，但是对这本书深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品。这些算是“最小可行化产品”，可以作为你才华展示的载体，让你的才能搭载着这些载体，传播出去，供其他人欣赏、品味，并获得反馈，然后你可以继续做出更复杂、更优秀的产品。比如，从一篇短文到一篇长文，从一篇长文到一本书；从单幅的漫画到多格漫画，再从多格漫画到长篇漫画连载。如此一来，你的才能、声誉、影响力和成就感都会慢慢培育出来。
我们永远无法完全准备好。我们很多人缺少“往前一步”自觉，也就是把“未完成”的做事习惯往前一步，变成“已完成”的做事习惯。但精益创业的思想是说，你并不需要完全准备好在上场，你可以边上场边准备或者先上场再适应，虽然一开始可能会摔得鼻青脸肿，但进步反而更快。只有你做出了实实在在的东西，你的思路才会更清晰，才能才得以切实地锻炼，视野才更加开阔。
把批评当做一种信息对待。扭扭捏捏、迟迟不愿把自己的“产品”拿出来的人，这种抗拒心理起了不小的作用。害怕批评，害怕反对声音的出现把自己贬得一无是处，害怕自己的弱点暴露在别人面前而被攻击和嘲笑。换个角度，抛却情绪的因素，你会发现，批评本身（很可能）包含了有价值的信息。
对待批评的合理态度是把批评作为一种“信息”而不是一种“评价”来看待。批评我的人，并不是在评价我，而只是在给我提供信息，出成的产品一定是不完善的，有着或隐或现的缺陷，从外界的批评中采撷信息，才能使他们日臻完善。
对产品不断修正。勇于对产品不断打磨，每一次“版本”的迭代前提，都是对产品的重新审视，或者是用一种新的框架或视角看待它，或者发现了或添加了某些重要的细节，或者是把其中某些元素进行了重组或重构。
以精益创业的方式走向成功，需做到这三点：
1、克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成；
2、克服“自我防卫”的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视；
3、克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的成品。
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