女性真的不适合做领导？

做女人难，做女领导更难。

1.

众所周知，在中国的历史上，曾经有两位权倾天下的女领导：一是武则天，二是慈禧太后。

武媚娘的故事，大家一定都很了解吧：中国唯一的女皇，不管是她那白富美的逆天容颜，还是高富帅的男朋友们，都长年盘踞于历史的热门话题榜，毫无疑问的超级大IP ，同时也是各大古装剧的常客。

虽说为达目的，不择手段，心狠手辣，最毒媚娘心，但总的来说，武媚娘还是留下了不错的历史口碑（反正杀的又不是我们这些后人）。

此女子前后执政近半个世纪，在她的英明领导下，唐代的文明开创了新时代：上承“贞观之治”，下启“开元盛世”，史称“贞观遗风”，历史功绩，可谓是昭昭于世。

而另一个女领导——老佛爷慈禧太后，在历史上的评价，可谓是天壤之别。丧权辱国的条约，她是无奈地签了一个又一个。好好的一个泱泱大国，硬是给她管理得风雨飘摇的。

不过话说回来，作为一个经历过“幼年丧父，中年丧夫和晚年丧子”等人生三悲剧的女性，对于她的所作所为，怕是不能要求太多了。

总的来说，不管这两位领导的工作业绩如何——历史上，比她们做得好的一大堆，比她们坏的也不少，但为何偏偏她们引来的质疑和谩骂多如牛毛。

原因如你所料，因为她们都是：女领导。

所以这里想问的是，女性到底适不适合做领导，特别是手握重劝的一把手？

2.

不可否认，无论是商场还是政坛，女性力量的崛起，已经是全球公认的事实。

有人认为，随着女性政治地位的迅速提升，21世纪正无可救药地成为“她世纪”，因为政治直接影响着民生，其中的代表人物莫过于德国总理默克尔。

但现在的德国，真的过得比以前好么？

据我读过的一些报道，那可真是值得商榷的事。最近一期的《罗辑思维：共同体的意义》也有聊过这个话题，贫富差距的过大化，已经严重影响了这个国家的幸福感了。

除此之外，当下有两位最热的女领导，正焦头烂额地救着火：一个是我们的隔壁国的朴槿惠朴大妈；另一个则很有可能成为历史第一位美国女传统的的女强人希拉里。

记得朴槿惠在竞选总统的时候，说过这么一句话，让人非常动容：

“我没有父母，没有丈夫，没有子女，国家是我唯一希望服务的对象。”

结果服务到现在，却令人愕然地发现，其实一直有一个叫做崔顺实的闺蜜，在左右着国家的各种政务——这也正是近日闹得沸沸扬扬的“闺蜜干政门”事件，目前还没有消停下来，完了还牵出了各种丑闻。

由此可见，女领导的软肋除了家庭之外，还有无处不在的闺蜜。

至于前美国第一夫人希拉里，眼看着胜券在握，可以正式入驻白宫，从此载入史册，登上人生巅峰，却又突然因为得力女助手阿伯丁爆出“邮件门”事件，让剧情峰回路转了起来。

如你所知，这一事件，极有可能地改变整个选举战局，让希大妈的所有努力功亏一篑。

3.

截止到目前，在我那还算漫长的职业生涯里，一共经历过三次左右的女领导。

遗憾的是，她们并没有给我太多的好印象。或许说，我还不是很习惯跟这样的领导打交道。

总的来说，这三位老领导的特点大同小异：亲和力不错，但容易情绪化，让人随时有想测测其例假时间的冲动。

此外，她们对细节的把控非常好，做事细心认真，但也容易对人不对事——须知道，这在管理上是大忌。

不过话说回来，据《哈佛商业评论》的一项研究表明，女性有着区别于男性的独特领导魅力，特别善于危机处理和需要协作性的工作，在洞察员工诉求方面，也表现卓越。

所以，跟男性领导也一样，女领导们有着自己的优缺点。每一个想成为领导的女性朋友，都需要正视这一点。

就个人而言，我确实要倾向于男领导多一些，可能是因为刚毕业第一份工作时，因小事得罪了女领导，最后被迫离职的缘故吧——这可是我工作生涯的“初恋”啊。

这里，还想举一个不恰当的比方，领导就是带队前行，跟开车一样，需要很好的方向感和预判性。

虽然，我认识的女司机都挺不错的，人非常nice，开得也安全，但如果可以选择，我还是想坐男司机的车多一些。

4.

众所周知，在人类历史上，女性朋友们曾有过一个辉煌而自由的时代：母系社会。这也是为何有女娲补天的神话故事的缘故——所有的神话 ，都跟当时的社会民生紧密相关。

在神话里，女娲是以创世主的角色出现的。由此可见，当时的女性有着非常崇高的地位。

后来，随着生产力的发展，农业和畜牧业成为了人类生活资料的主要来源。男子的劳动，也由之前卖苦力的狩猎和捕鱼，转向了农业和家畜饲养业，慢慢地占据了原来女子从事的经济领域，成为了氏族的领导者，并一直延续至今。

当然，风水轮流转，谁又能保证，我们接下来不会重新发展回母系社会呢？而且现在还真有这样的趋势。

不过在此之前，对于女性朋友们来说，如果想要在领导层面走得更远，可以参考以下的专家建议。

据《哈佛商业评论》某一期的专题研究表明，女性要想很好地打造领导力，需要做好以下三点：

1. 认识第二代性别偏见概念

首先得承认目前性别方面的隐性歧视无处不在，而不是故意忽视之；

2. 创建安全的“身份认同工作区”

不要在太多阻力的环境下工作，这样不利于自己真正地把力量聚集到领导力的建设上；

3. 锁定领导目标。

需要有着坚定的目标性，围绕目标积累过硬的技能。

对以上三点，作为全球最成功的女性之一，Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格也非常认同，而且她还特别补充了一点：处理好家庭关系，在家庭内部尽量实现男女平等。

另外，在谈到女性职场压力的某次采访上，她还特别引用了股神巴菲特的一句话：

“他之所以能取得这么大的成功，原因之一在于他只需要和这个国家的一半人口——男性进行竞争。”

目前来看，这个现状依旧很难在短时间内改变。只不过，听到这样的话，作为一个已经上了些岁数，可还未成功的男性同胞，我到底是应该庆幸还是难过？

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