指数型组织 EXO

作者: 文刀凯 | 来源:发表于2019-05-25 19:49 被阅读21次

    1.指数型增长和效应增长的区别。

    指数型组织 EXO

    2.指数型组织的特性:一个关键属性MTP,五个外部属性,五个内部属性。

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    3.第8步:验证市场和销售AARRR。

    ①获取(Acquisition):用户发现你的速度快吗?(增长指标)

    ②激活(ACtivition):用户的第一印象好吗?(价值指标)

    ③保留(Retention):用户会回来吗?(价值指标)

    ④收益(Revenue):你如何赚钱?(价值指标)

    ⑤推荐(Referral):用户会告诉别人吗?(增长指标)

    4.第11步:定期回顾关键问题。①你的顾客是谁?②你解决的顾客问题是什么?③你的解决方案是什么?至少现状改善了10倍吗?④你会如何为产品或服务进行市场销售?⑤你的产品或服务的销售情况如何?⑥你如何利用病毒效应和净推荐值将顾客转变为宣传者,从而降低需求的边际成本?⑦你如何扩大客户群体?⑧你如何将供应的边际成本降至零。

    5.第12步:建立和维护平台。建立一个成功的平台,需要以下四个步骤:①找出某个消费用例的“痛点” 。②找出生产者与消费者之间任何互动当中的核心价值单元或社交对象。③设计出一个促进这种交互的方法。④决定如何围绕这一交互建立一个网络。

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