1、工作内容高度概括，重点工作优先，按重要性依次排列。领导精力有限，主要关注重点工作。同时，也可以看出工作条理性。
2、上报材料要提炼特色做法。突出工作成绩、当年特色和具体难度。困难越大越好，干好了顽强拼搏，没干好客观制约。
3、通过数量和质量表现成绩，给人印象深刻。数量和质量都不理想，突出人员精神状态，表达“我们很努力”的意思。
4、优先与同行比工作成果。同行比不赢，就与同一板块类比。同类比不赢，就纵向与自己同期比，主要看进步幅度。
5、敏感内容，如人事变动、财务资金、安全环保等方面，事项和数值要确定。不确定，容易造成影响。拿不准，可以不说。
6、干工作要留有痕迹。重要内容一定保存照片、录像。类似工作，别人没有照片而你有，就可能用你的。
7、事先充分与领导沟通，根据领导思维整理结构和语言，减少做无用功。交稿时间，压着最后期限。原因，你懂的。
8、表扬面面俱到。可以有轻重主次之分，但是不可漏项。少一个，得罪一群人。
9、缺点，点到即止。主要体现在思想认识、精神状态、工作能力等方面。说多了，影响来年士气，甚至年夜饭也吃不好。
10、关注近期的新词、热词，灵活运用，能锦上添花。老板会夸你有职业敏感性。
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