企业管理主要体现在两大方面，一个是人，一个是钱。前者主要体现的职能部门是人力资源，后者则体现在财务部门。
无论什么时候，管钱和管人都是企业重中之重的事情，这两件事再怎么重视也不为过。但有些老板对人琢磨比较多，但对财务就下功夫比较少，因为数字计算让人枯燥，老板基本都是把这个工作一股脑交给财务人员。这对企业的发展其实是不利的。
因为财务作为企业的核心之一，需要与整个组织系统协调一致，比如花钱的预算，现金流的风险，什么时候要少花钱，什么时候要多花钱，钱要花在哪里最合适，等等都需要财务与老板取得共识。从这点来说，很多企业的失败都关系到财务管理的不重视，不健康。
去反思那些失败的企业多数都是资金链断裂，那些瞧不起财务的老板都不明白原因。去年我顶着老婆反对的压力考了会计证，就是看到了财务对于企业的不可替代性，希望自己这把赌对了。
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本文标题：财务与企业管理
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