360感觉好长时间离开了我的视野，即便现在电脑上还用着它的浏览器，但是好长一段时间一直对360有一些偏见。
而我偏见的原因，可能并不是大众认为的从3Q大战那会开始的，而是从360网盘不提供免费服务开始的。
也许他们做出这个决策，是为了公司的战略方向，或是为了国家的网络安全考虑，但是这种一刀切的方式还是会让很多人接受不了。
虽然有偏见，但是偏见归偏见，不妨碍我们了解周鸿祎本人和他的360。
3Q大战。
3Q大战的真正起因，是腾讯模仿了360的安全卫士，把自己的QQ医生强制捆绑在PC端，我们都知道腾讯在2010年之前，采用的通常战略就是模仿新兴的互联网企业的产品，通过自己的用户粘性迅速推广，让那些小体量的企业无力反击，从而扩大自己的领域，打压未来的潜在对手。
一般的创业公司都是经不起被这样的巨头公司打压的，而360当时采用的方式不是任期打压，而是通过调解无用，采取的主动回击策略。具体当时的细节我们都能够在网上找到。大战的最后是由于政府出面，双方才能够停战。
我们抛开道德层面的对与错，只看这件事情对今天的互联网的发展进程起到的作用。360在这场大战中其实没有得到多大的受益，反而是腾讯从这次大战中，通过反思让自己成为互联网领域里一个更加开放兼容的公司，成为了能够容纳小鱼的海洋，同时腾讯也正是因为开放兼容让自己变得更加强大。
周鸿祎给年轻人的建议。
在本书中，周鸿祎除了详细的讲了他的个人成长经历，和他的创业过程之外，还给了很多我们年轻人应该注意的问题和建议。
他鼓励年轻人出来创业，年轻人只有在年轻的时候不断的尝试，不断的实践，才能够尽快找到自己真正想要做的事情，通过不断的尝试才能发现自己的潜力。但是，同时他也提醒年轻人：
创业不等于就得开公司。很多硅谷的那些公司，在创业的初期都是在创业者家中的车库开始的，包括周鸿祎本人，在创业初期，也是和几个合伙人在城乡结合部的一个民房开始的。
创业不等于就能成功。在创业这条道路上，创业者无数，大部分创业者在创业初期就因为各种原因，选择放弃；坚持下来的，又有一部分在半路上失败；真正能够存活下来的公司少之又少，而能够成为腾讯那样的巨头公司，就只有腾讯一家而已。我们要知道即便创业失败，那也是我们人生道路上最重要的资本。
创新的背后其实是不同模式的整合。创新其实有两种：一种是那种从0到1的革命式创新；一种是那种从1到N的迭代式创业新。前一种是及其少数的人，才能够做到的。而周鸿祎鼓励年轻人多尝试后一种，也就是从1到N式的创新。这就需要我们不断学习，不断读书，提升自己的格局，掌握不同模式，让不同模式组合在一起，产生新的价值。
周鸿祎还告诉我们年轻人，那些真正能够一直走下来的创业者们，往往他们的动力都不是为了财务，而是为了心中那个自己想要做成一件事情的动力。只要你真的是想要做这件事情，那么，在创业的过程中，即便是再苦再累的恶劣环境，你都能够用一颗坚定的心，让苦变为乐。
樊登老师说周鸿祎的这本自传可以称得上是中国互联网的半部发展史，能够让我们详细的了解中国互联网的发展过程，我只是从我的视角，狭隘的写了一点点心得而已，你可以自己去本书领略更多风采。
网友评论