今天中午一个朋友的朋友专程跑来问我,家里得舞蹈培训学校今年招生很困难,有什么方法能增加生源!
我说,你错了,你想要的并不是招到更多的学生,你是想要的是更多的利润,他说这两者不一样嘛,我说,当然不一样!如果你不增加生源又能有有更多的利润呢?他想了想若有所思的点了点头。
获取利润是是商业活动的先天需求所以今天就说说赚钱得事儿吧!
首先还是要做两个词的解释:第一个词是钱,钱是个名词,是衡量价值的外化物之一;第二个词是赚钱,赚钱是个动词,他代表的是一种获得价值的能力。这不是权威解释,是我理解的意思!我们这次只说赚钱不说钱!
从象牙塔出来,踏入社会,就忙着赚钱,打工也好,自己做生意也好!没有差别,都是为了赚钱!原因没有多么高逼格,就是要生存嘛!
最近几年,静下来想想,原来赚钱这个事儿还是有点规律的吧。毕竟十几年做一件事儿,是个人,也会有点自己的小心得吧,今天梳理一下吧。
说过去,说当下,就没太大意思,规律永远是在未来呈现它得对与错!
以后得生意趋势也似乎就这么几个吧,
1、轻资产化。只做品牌、营销两端。
其它原料,生产,包装,材料,厂房,设备,仓储,运输,工具,等直接外包出去。
比如:不论是小米,魅族,苹果,美图,vivo+oppo等手机都是代工贴牌的结果。
比如:耐克,李宁,阿迪达斯,等众多有名的品牌都是代工贴牌的结果。
都是走的轻资产路线。
2、精神需求突显,物质追求已经逐渐被淘汰。
我管这种东西叫情怀!
比如:江小白情怀策略,雷军小米口碑,专注,极致情怀……
因为现在产品基本都没有技术壁垒,产品同质化太TM严重了。 所以现在营销重点就多研究怎么添加精神方面的需求,才能致胜生存。
3、生态圈共建,联盟的竞争优势会更加强大,获得生存。
简单讲,客户需求是多样化,每天除了吃喝玩乐穿,还要衣食住行用,这样就可以形成商业生态。
比如:客户结婚要拍结婚照,要租车,要买喜糖,酒水,宴席,还要请主持,婚礼仪式,在这之前,还要装修房子(地板,柜子,镜子,装修,灯,油漆,门,锁,等)。
当我们形成生态圈,客户买了灯,我们就送他地板,油漆,门等,然后为客户创造最大价值,为商家实现引流,提升营业额,三方共赢。 而其它生态圈外的商家只能干瞪眼!
圈子很重要我自己现在做的33号别院也是以这个理论为支撑点搭建的!
朋友问那下一步该怎么做,我说很简单,你只要锁定你的资源重复表现就好了!
(未完,待续)
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作者:南风客,80后,一个活在现实里的理想主义者,一个纯粹的矛盾体
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