书是这本，作者李翔
这本书以建议的方式呈现，整本书大多数是各路大佬的一些对未来趋势的判定，对我们认识未来还是挺有借鉴意义的，可以一读。
接下来的部分是我个人认为对自己有触动的一些趋势分析。欢迎参考。
只有两个行业可以穿越经济低谷期：颠覆式的创新型科技和技术、医疗大健康行业。
移动时代的三大机会：视频、家庭应用和垂直行业
讲故事的能力越来越重要
互联网媒体表现出的更多是渠道价值，而非内容。
去做能让100个人爱上的产品，而不是100万人觉得还凑合的
硅谷明星公司爱彼迎的创始人和CEO布莱恩切斯基说，他从第一个投资人保罗格雷厄姆那儿得到的最好建议是，“去做能让100人爱上的产品，而不是100万人觉得还凑合的”。布莱恩说：“如果你想作出伟大的产品，就从聚焦一个用户开始，让这一个人获得前所未有的体验。”
在移动时代，每个产业均有自己的边界，一个产品应对一个核心诉求，解决一个核心问题。
真正伟大且成功的互联网产品，必须极简、干净、易用。
好产品的三个要素：
1 解决用户的刚需。
2产品应该是一个高频使用的产品。
3 早期功能不宜太多。
所有互联网+的公司，本质上要干的就是做感动人心、价格厚道的产品。雷军认为，互联网思维的本质有两点：第一点是“一切以用户为中心”，第二点是“极致的效率”。
聪明的公司会选择围绕朴实价值去生产。乔布斯用了一种人人皆知的按部就班的方式改变了苹果公司，这种方式就是：简化公司结构、简化产品线、简化市场营销。
懂农村经济和既懂国内又懂国外的两类创业者，成功的比例会越来越高。
比尔盖茨认为现在进入计算机科学领域，最有潜力的应该是人工智能，任何与此相关的事都可能是令人兴奋的终身职业。他还认为能源和生物科技行业前景好。能源上的创新影响很大，生物科技的发展比以往任何时候都快。在对抗肥胖、癌症和抑郁症上，创新有很大的潜力和需求。其中，最有希望取得进展的是DNA疫苗。
最好的公司应该是暂时找不到词语描述其行业和商业模式的公司。好的公司绝对不会用一连串热词的，而最好的公司，我们一般找不到最佳的词语去描述它，或者即使有词语可以描述他们所在的行业，也是因为把它们划分到了错误的行业里。
在两个产业跨界融合部分最有可能产生创新机会。在两个产业跨界融合部分使用新技术往往最有可能诞生创新的机会。
专注是初创公司得意生存和成功的唯一方法。
市场有起有落，所在的领域也有有起有落，唯有相信自己做的事情，才能一路走过去。顺为资本创始合伙人许达来对被投创业者的建议：第一是对所做的事情有信仰，第二是要开源节流，在短期内做到有收入，并尽可能做到盈亏平衡，尽量减少对现金流的消耗，第三是一定要有好产品。
互联网时代，好玩比好用重要。资本只有等一件事向好之后才追加投资，因为好用可以用比较科学的方法算出如何变现和赚钱，但在真的互联网时代，好玩比好用重要。
最大的机遇存在于那些无法判定究竟是好还是坏的点子上。
失败是风险的一部分，失败本身并不代表任何人是愚蠢的，失败，只是意味着你尝试过了。
小圈子才有价值，它能进行思想交换，提升认知。最有价值的是七八个人组成的小圈子。很多项目不会在路演时出现，好的项目在小圈子就消化掉了，你只有成为小圈子里面的超级节点，才能拿到好项目。
网友评论