最近一件事情让我思考良久。事情是这样的：
一个月前，被安排了一件事儿，很简单，一两天就可以搞定。我按照自己的习惯，拿到任务三步走：
第一，把任务写在日程表的月度计划中；
第二，，在deadline的日计划那一个格子里标注上；
第三，在deadline前一个星期的周五标注提醒。
做完这三步，我会考量一下任务的性质，预计大概完成的时间，这件事情我计划在第二天下班之前做完，打结。
可是，可是，我硬是留了个20%的尾巴在deadline那天完成。因为到了那天，在发出去文案之前，不论之前我已经做得多ok了，我都会再复查一遍，再修改一次。在这期间，这件事情一直挂在那里，每次看见都想着留了点尾巴，心里很不爽。
我为什么不能换个角度想，既然我有在deadline之前再检查修改的习惯，为什么不把工作干脆的分成两部分，就留20%给deadline！或许这种方式会带来意想不到的效果！
1971年迪士尼完工，但是各景点之间的路径却还没有具体的规划方案，总设计师格罗培斯告诉施工单位“撒上草籽，提前开放。”不久，除了被游客踩过的地方外，地上长出了绿油油的小草。再看看那些被踩过的地方，曲折蜿蜒，宽窄适度，自然而优雅。第二年，格罗培斯让施工单位按照这些踩出来的痕迹铺设了人行道。这个道路的设计获得英国伦敦国际园林艺术研讨会最佳设计奖。
现在很多APP在正式上线之前，都会有一个测试版，供用户体验，留出让用户参与设计的部分，提高用户的体验和粘性。
以后，我要为自己的工作计划20%的留白，做完工作的80%，在脑海里就当这件事已经办好，从待办事项里划掉，最后在deadline那天继续完成剩下的20%！
要不要一起来试试？
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