有效提升与陌生人的社交能力(六)

作者: 落叶已知秋 | 来源:发表于2019-01-19 10:19 被阅读312次

    如何在多人局中聊天?

    有的人通过有意识的练习,在一对一聊天时还放得开,但是在多人话局的场合,却总插不上话。

    如果是多人在一起聊天,不仅你要同时接受多个人的信息,而且在场的那些人也没有回应你的责任。

    这时,你需要更多的勇气,更重要的是,你还需要学习以下技巧:

    创造新话题的技巧:挑出关键人物

    当你想创造一个新话题的时候,最怕没人接招。

    你要避免“责任扩散”的现象发生。

    所谓多人话局的责任扩散,指的是在场的人很多时,做出回应的责任就会被无形地扩散到这些人身上,造成人越多,扩散范围越大,个人回应你的责任就越小的现象。

    所以,你开聊时,风险最低的方式就是,挑出这个话局里的某一位来聊。

    可以是组局的人,可以是这个话局里的活跃分子,可以是最有影响力的那个,也可以是那个最伶牙俐齿的,最爱讲笑话的人,又或者是那个和你最熟的人。

    加入聊天的技巧:发出四种声音

    我有见解

    这是你首先选择的声音,这也是最重要的声音。

    发出这种声音的时机是,在出现讨论的空隙时,也就是说, 你不能打断别人,不要给别人一种咄咄逼人的印象。

    不要怕自己的观点不成熟,这不是公司里开会,放松一点。

    我有疑惑

    不要不懂装懂,要不懂就问。发这种声音的时机是,当时当刻就问。

    为了让大家注意到你的问题,你可以在肢体语言上给提示。比如,微微举一下手掌,或伸出食指。

    你问问题的语速要稍快,音调略提高一点,但也注意不是吼叫。

    我赞同,并有补充

    当你听到和自己一致的观点时,请立刻表示充分赞同,如果还能顺着补充一些细节、例子、故事、数字,甚至话题那就更好了。

    没观点,但会归纳总结

    当你对所谈的事情,实在没有自己的观点,也不知道持什么立场,也没啥问题可问,你还是可以发声的。你可以进行分析性的推进,说说某个观点的可行条件,也许会遇到的困难等等。

    很多新人在职场会议上,就是这么刷存在感的。不要小看这种归纳总结的声音,它同时体现了你的聆听力、提炼信息的能力和组织语言的能力。

    主导聊天的技巧:制造矛盾

    主导聊天最有用的技巧就是,制造矛盾,挑动正反方,制造出不同意见相互碰撞的局面。

    不是先问有没有赞同方,而是先问有没有反对方。

    先问有没有反方,更能激起大家发言的欲望。

    这时,一定也会有人跳出来,支持原观点。

    这就是你在聊天中制造矛盾,利用矛盾,让这个话局上的各路神仙有机会施展他们的机敏和幽默。在追逐真理的道路上,大家享受到了聊天的高级乐趣。

    一群人聊天,更是配合的艺术,像即兴的群舞。

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