一，DISC是一种“人类行为语言”理论。
DISC的核心理念源于古希腊医学之父希波克拉底的“体液学说”。他认为复杂的人体是由血液、粘液、黄胆、黑胆这四种液体组成，四种体液在人体内的比例不同，形成了人的不同气质。许多现代的行为理论均以这四项元素为基础，包括德国哲学家康德及瑞士心理学家荣格的理论。
20世纪二十年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士基于“体液学说”设计了一种可测量四项重要性向因子的行为测验方法：支配（Dominance） 、影响(Influence) 、稳健(Steadiness)、服从(Compliance)，展现了四种“人类行为语言风格”。
之后的学者进一步将其理论发展成为DISC测评工具。
1.通过对个体行为的分析了解其心理特征、激励因素、优势与局限性、潜在能力等。
目前，关于行为性格解析的流派有很多，诸如：DISC、PDP、FPA性格色彩以及MBTI等，百花齐放，具体在应用层面都各有特点，选择适合自己的应用即可。那，它们之间有对应关系吗？又如何使用和区分呢？
(1)DISC与PDP与FPA
【DISC】 对比【PDP】 对比【FPA性格色彩】
D VS 老虎 VS黄色
I VS孔雀 VS红色
S VS 考拉 VS绿色
C VS 猫头鹰 VS蓝色
(2)DISC与MBTI
MBTI是对心理类型的区分，DISC更关注行为风格，如果放在冰山理论中去解读，行为风格属于冰山之上的部分，心理类型更关注个体最自然的偏好，行为风格有可能是在后天职业环境中的养成和修炼。
D代表指挥型
代表人物：撒切尔夫人
典型案例：余珠-电影《家有喜事2009》
D型是决策高手，他们喜欢发号施令，关注事、行动快，目标明确、反应迅速、执行力强。
D型的优势是“意志的斗争，信心的传递。”挑战是速度过快，团队跟不上步伐。不善授权，经常发生“下属的猴子跳回到肩膀上”的现象。
与D相处要注意把握5个原则：不要给D造成压迫感、汇报要点、预防D过快做决策、工作上的事情随时找他、婉转地提醒错误。
I代表影响型
代表人物：克林顿
典型案例：薛米兰-电影《游龙戏凤》
I型是公关高手，他们性格外向，乐观热情，爱交际、幽默风趣。I型的优势是善于描述，营造体验氛围。挑战是描述的愿景不一定能兑现。
与I相处要注意把握6个原则：热情地回应、用副词修饰强烈的情感、使用幽默而独特的词汇、告诉他“很有趣”、强调你的感受以及坚持。
S代表支持型
代表人物：甘地
典型案例：陈欣怡-电视剧《命中注定我爱你》
S型是支持者，他们是EQ高手，关注人、善解人意、行动慢，喜好和平、迁就他人。S型的优势是从对方的角度出发，为客户着想。挑战是不善应变，不敢出手。
对待S要多一两句温暖的话语，多一些关怀与包容。
C代表思考型
代表人物：比尔盖茨
典型案例：欧泛泛-电影《女人不坏》
C型是思考者，他们是企划高手，关注事，讲究条理，追逐完美。C型的优势是善于疱丁解牛，抓住关键问题进行引导。挑战是很难亲近，不易快乐。
与C相处，要注意与他保持距离、用数字说话、让C说话、善用比较法。
其实，每个人身上都有DISC四种特质，只是比例不同而已。DISC只是特质典型程度，本身并没有好坏对错之分。
任何一种类型都既可以做领导也可以做销售，或胜任其他职场角色，关键是看你如何发现并运用自己和他人的不同。
而对待跟自己行为方式不同的人，都会经历从忍受、到接受、直到享受的三个调整阶段。
调整力有多强，影响力就有多大。你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己。
2. DISC在企业经营与家庭关系中的应用
DISC广泛服务于企业人才发展的人职匹配、人才培育与规划等方面，贯穿企业对人才选、育、用、留的各环节。
而在家庭关系中，则要注意：①永远不要试图改变对方，而要用对方接受的方式去影响TA。②没有最好，只有最合适，最用心。
希望，通过DISC的学习可以让我们可以更了解自己，了解他人，能够更客观的看待人与人之间性格和行为风格的差异，化解观念和行为方式上的冲突， 进而用更加包容和利他之心与万物周遭相处。
最后，送给大家四句话：
无优无劣是特点，
有优有劣因环境，
分辨优劣考敏感，
扬长避短是能力
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