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24期第四组第二周第二次作业jessica

24期第四组第二周第二次作业jessica

作者: jessica_b23c | 来源:发表于2020-07-15 20:48 被阅读0次

第二周第二天作业——感情心理(如何有效面对别人的批评和嘲讽)

【主题】:如何有效应对别人的批评和嘲讽

【片段来源】:拆解片段来自《伯恩斯新情绪疗法》

【R:阅读原文】

别人批评你的话有可能是对的,也有可能是不对的。如果批评的不对,你完全没有必要烦恼。把我的话好好想想,想一分钟也好!许多患者来找我的时候眼泪汪汪的,又气又急,因为他们所爱的人批评他们,其实这些批评的话失之准确欠考虑,他们没有必要这么伤心。如果批评你的时候,犯下了不公平的错误,你为什么要心烦?你为什么要难过?你以为别人都是完美无缺的吗?再说了,如果批评是准确的,你也没理由感觉到崩溃,你本来就就是不完美的,只要承认错误想办法改正就行了,听起来是不是很简单(事实上也是)?不过,要想将这种情绪感知转化为实实在在的理智情绪,可能还得费点心思。

现在,我要教你一种语言技巧,虽然它们很简单,但可能需要相当多的练习,如果有人攻击你,你该说什么呢?想要提高掌控感和自信心,你应该如何应对这种困难的局面?

步骤一:移情

如果有人批评你或攻击你,他(或她)可能是想帮助你,也可能是想伤害你。所以,批评你的人说的话可能是对的,也可能是错的,或者在对错之间。不过,一开始就纠结对错是不明智的。你得问这个人一系列特定问题,以了解他(或她)的真正意图。提问时不要轻易下结论,也不要急辩护。相反,你应该不断的提问,问的越细越好,想办法从批评你的人的角度来看问题。如果这个人只是用含糊不清,乱贴标签侮辱人的方式攻击你,你应该让他(或她)说详细点,要对方指出他(或她)到底反感你哪一点。执行这一步,你需要花点精力才能摆脱批评者的无理纠缠,不过这样可以将“攻击—防守”型的交流转化为相互尊重的合作关系。

步骤二:消除批评者的敌意

如果有人用枪指着你,你有三个选择:第一,站起来用枪指着对方,这通常会同归于尽;第二,你也可以跑,也可以躲避子弹,这一般会让你感到屈辱,自尊全失;或者第三种方法,你可以原地不动,运用技巧消除对方的敌意。到目前为止,我认为第三种方法是最让人满意。只要你能平息对方的怒火,你就是胜利者;而且在一般的情况下,对方会认为自己胜利了。如何做到这一点呢?很简单。不管批评者说的话是对还是错,一开始都想方法认可他。如果对方说的完全是胡说八道,你可以在原则上认同批评者;或者你可以在批评中发现一些真实的成分,然后予以认可;或者你可以承认,从对方的角度来看,他(或她)的愤怒是可以理解的。

步骤三:反馈和协商

遭到批评时,只要使用移情法认真倾听,然后再想办法认同对方,消除对方的敌意,你就需要以机智又不失坚定的方式,解释你的立场和感受,同时还要探讨双方之间的任何认知差异。

请根据上面的【R】写出你的: 

【I:用自己的话重述原文】

why:网络上有句话:“一言不合就开打”,说的就是两个人说不到一起,可能就会发生肢体冲突,这样的事件在报纸上也常常被报道。我们在工作的时候,经常会接收到来自他人的批评,也许批评人是好意,也许是恶意。但是如果每次收到批评都一言不合就开打,估计天天都在打架吧!所以我们需要一种方法来避免这种不必要的冲突产生。

what:这是一种语言技巧,可以在受到批评时候将情绪感知转化成理智情绪,提高掌控感和自信心。

how:

第一步:移情。当面对他人的批评时候,可以通过询问对方一系列的问题去得知对方真正的原因。如果对方只是在不停地攻击,那么就需要让对方指出具体反感哪一点!这个时候,千万别纠结对方是好意还是恶意,批评是对还是错!

第二步:消除批评者的敌意。运用技巧消除批评者敌意。先去肯定对方,认同对方,或者是从对方的话中寻找出一部分真实成分予以认同。如果对方都是在胡说八道,那么就从情绪或者原则上认同他。

第三步:反馈和协商。当前两步都做到了,就可以解释下我的立场和感受,去探讨双方的认知差异。

【A1:描述自己的相关经验】

时间:上周

地点:幼儿园

人物:我跟助教

事件:

起因:两周前我刚刚接了一个新的班级,这个助教已经在班级呆了两年了。我接班一周后,第一次开会时,助教对我带班的做法有很多的不认同。

经过:

我说:“我们已经合作一周了,我想听听看你有什么感受?”

助教:“本来我们班级秩序上学期都已经养成的很好了,你这学期来带班,你看这个星期孩子的秩序又全部没有了。”

我:“你说的秩序没有是指什么事?”

助教:“你看,本来应该在工作的时间,英语读书角跟中文读书角都有很多孩子在看书。”

我:“大概是什么时间点孩子们开始去看书了?”

助教:“十点多这样。并且我去引导孩子去工作,孩子们都拒绝我。”

我:“恩,是的。根据孩子工作时间线来看,我们9点开始工作,经过一个多小时之后,孩子们是会出现一种假性疲劳的症状。”

助教:“恩。”

我:“所以孩子出现这样的情况是正常的。但是我们要去引导孩子。你是怎么引导的?”

助教:“我就问他们要不要去工作?”

我:“对,引导他们去工作是对的,我们确实是要引导孩子去工作。但是根据0--6岁这个阶段孩子的特征,3-4岁左右的孩子,一般我们给他们2个封闭选择,5-6岁可以给3-4个。你下次可以试着问问他,你是要做粉红塔还是棕色梯?这样他们就会从你给的这两个选项当中去思考。”

结果:

助教:“哦,是这样。我下周试试看。”

我:“好的。”

反思:看了拆解片段后,发现我确实是按照本书的方式应对。并且成功化解危机。

第一步先详细了解助教批评的细节点,第二步肯定了他的观察,第三步进行反馈和协商,同步双方的认知。

【A2:我的应用(目标与行动)】

目标:在生活中应用这三步方法,下周一前主动去找我公婆谈一下上次他们批评我的事。

行动:

第一步:移情。

先回顾上次他们批评我的话,做事没有计划。详细问问是什么事情没有计划。是在那些方面没有计划?

第二步:消除批评者敌意

无论他们说什么,都尽量从中找一些事实来予以肯定。消除他们的怒气。

第三步:反馈和协商

跟他们商量一下,因为工作的同时还要带两个孩子,确实有些事情是照顾不到的,而且我也常常忙到晚上十二点才睡,说明我的时间是真的不够用。但是以后也会尽量去计划跟规划。谢谢他们的提醒和帮助。

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