最近看到了一则新闻，某个教育培训结构面临着倒闭，员工追讨工资，家长追讨学费。
教育培训机构负责人缺乏公共危机处理意识，结果，局面越演越激烈。这则新闻引发人们对教育界的各种思考。
曾几何时，孩子的教育成为了家庭的重心。
想想我们小时候，是多么的快乐，自由的玩耍，没有人逼着我们学习，我们靠着自己的内驱力，自发认真的学习。
而现在的孩子背负着沉重的负担，课内作业繁多，课后父母帮其报了很多补习班，就怕孩子跟不上学习的进度。
前些年，教育培训机构看到这一商机，于是，线下、线上教育机构，如同雨后春笋，不断涌现。各种宣传、各种模式，不良的教育生态愈演愈激烈。
今年，“双减”政策的推行，一场教育观念的变革，有人欢喜，有人忧愁。
有些家长欢喜，大趋势推动下，孩子的教育支出减少，家庭负担减轻。
有些家长忧愁，没有补习，孩子的学习是否能跟上？之前报的补习费是否能讨回来？
而更忧愁的便是教育培训机构，可能面临着破产，甚至更严重的经济纠纷。
曾经，许多教育培训机构为了套牢住稳定的客户，推出报名时间越久，优惠越多的福利。
记得有位朋友想着为孩子报名几年的课程，我劝她，要有风险意识，如果机构倒闭了，钱拿不回来怎么办。
她说，她已对这家机构很了解，这家机构已经营了许多年，教育方式也不错，应该没有问题的。
她想着反正要学习，何不报名长时间的课程，省点钱，何乐不为呢？
正是客户的这种心理，教育培训机构抓住了时代的福利，一下子获取了大量的资金，不断地拓展自己的业务。
但却忽略了风险防范的意识，为后期埋下了悲剧的种子。
正如前面提及的教育培训机构，曾经大展宏图，如今，在“双减”政策的推动下，业务量大量减少，原来的经营模式受到极大的冲击。
就像一条跑道，前方有拦挡的大石头。如果不想办法改变跑道，还努力往前推移大石头，必将撞个头破血流。
那么，在新的教育局势变革下，教育培训结构应该如何应对呢？
首先，要有公共危机处理意识，坦诚公开是最好的方式，切勿欲盖弥彰。
其次，要有利他意识，员工、客户的利益至上，想办法解决问题，员工、客户也会感受到你的诚意。
最后，在危机中寻找机遇。相信每一个危机都是一个好的转机，把握住时代的局势，顺势而为，切勿逆流而上。
反思之前的教育生态为什么会呈现如今的局面？
原因之一，随着社会发展，内卷压力越发深重。
原因之二，很多家庭只有一个小孩，家长都期望孩子能成龙成凤。
原因之三，催生的教育培训机构，为了谋求经营，将销售策略投在孩子市场，吸引父母的兴趣。
在大局势下，很多父母选择了随波逐流，就怕孩子输在起跑线。
如今，“双减”政策有力的推动着教育生态恢复到正常的轨道，避免失衡的教育。
教育是国之根本，孩子是祖国的未来、希望。
激励孩子的自驱力，比逼着孩子学习，更能让孩子快乐、健康地成长。
愿在新的教育生态中，每个孩子都能找到自己的闪光点，寻找到属于自己的光明大道。
齐帆齐2021年9月年度写作品牌IP特训营第29篇，1161字数，共累积39636字数。
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