前言
管理：指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动。只要有组织就会有管理者。
正如一个群体需要管理一样，处在现代社会中的一个人，面对有限的人生，面对纷繁的世界，面对繁杂的事务，很有必要对个人或自我进行认识和管理。
综上所述，管理在人们生活与工作中都是十分重要的环节。
小编从网络或书籍收录了100（定律/效应）并加以解释和案例/应用，希望能对大家有所学习或借鉴。
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7首因效应/8格雷欣法则/9雷尼尔效应
管理学的100个定律：首因效应、格雷欣法则、雷尼尔效应
首因效应
基本解释：首因效应与近因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要，对印象的形成影响很大。
市场应用：日常交往过程中，尤其是与别人的初次交往时，一定要注意给别人留下美好的印象。第一印象主要是依靠性别、年龄、体态、姿势、谈吐、面部表情、衣着打扮等，判断一个人的内在素养和个性特征。首因效应在人际交往中对人的影响较大，
关键点：注意自我形象、注意培养自我修养
格雷欣法则
基本解释：英国经济学家格雷欣发现了一有趣现象，两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即良币，必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外；实际价值较低的货币，即劣币，则充斥市场。人们称之为格雷欣法则，亦称之为劣币驱逐良币规律。
市场应用：（逆反）深圳特区在建立初期，曾经允许港元、外汇券和人民币三种货币同时流通。在深圳的商店中大部分商品也是三种标价，从收回货币的情况看，港元大约占３０％，外汇券占２０％。这样，也说明作为良币的港元和外汇券就把人民币从流通领域驱逐出５０％，也出现了"良币驱逐劣币"现象。
关键点：在人才薪酬管理中，要注意关键人才的薪酬分配。
雷尼尔效应
基本解释：华盛顿大学教授的工资相比其他大学一般要低20%左右。教授们之所以愿意接受较低的工资，而不到其它大学去寻找更高报酬的教职，完全是出于留恋西雅图的湖光山色：西雅图位于太平洋沿岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一---雷尼尔山峰。
他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学经济系的教授们戏称为"雷尼尔效应"。
市场应用：“雷尼尔效应”对企业吸引和留住人才有一定的借鉴意义：只要你展示出你的“人情味”，才能做到人心所向，真正地留住员工的心。
利用有兴趣的工作、挑战性、责任感、成就感等；社会地位、个人成长、个人价值的实现；友谊、关怀、舒适的工作环境、便利的条件等等吸引人才。
关键点：经济因素很重要，也要重视企业文化和员工情绪、归属感等等。
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