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“为什么”的力量!走近先贤王阳明之九十

“为什么”的力量!走近先贤王阳明之九十

作者: 凌云之水 | 来源:发表于2019-06-28 00:57 被阅读94次

《传习录》黄以方录第二十九篇见图:

“为什么”的力量!走近先贤王阳明之九十

有人问:“孔子说颜回对他没有帮助,圣人也希望学生能帮助他吗?”

王阳明说:“这也是实话,圣人之道本没有穷尽,疑难质问越多,其精微之处就越能显现。圣人之言本来已经很周全,但是有问题的人心中堆满了疑虑,圣人被他一问,就把道理发挥得越加精妙。颜回呢,闻一知十,老师才说一句,他胸中已经了然十句,所以不管老师说什么,他只是笑而不语,那老师没人对话,胸中也只是寂然不动,没得发挥了,所以孔子说,颜回对我真是没什么帮助!”

《论语》中有记载,子曰:“回也,非助我者,于吾言无所不说。”意思是孔子说:“颜回啊,他对我真是没什么帮助!不管我说什么,他没有不喜悦的!”

颜回十三岁入孔门,用了大约六年的时间,其学业基本已成。他对孔子的尊敬已超出一般弟子的尊师之情。他以尊崇千古圣哲之情尊崇孔子,其亲若父与子。

《论语·子罕》中有记录:“颜渊喟然叹曰:仰之弥高,钻之弥坚。瞻之在前,忽焉在后。夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能。既竭吾才,如有所立卓尔。虽欲从之,末由也已。"

大意是:颜回曾感叹地说:老师的道,越抬头看,越觉得它高明,越用力钻研,越觉得它深奥。看着它似乎在前面,等我们向前面寻找时,它又忽然出现在后面。老师的道虽然这样高深和不易捉摸,可是老师善于有步骤地引导我们,用各种文献知识来丰富我们,提高我们,又用一定的礼来约束我们,使我们想停止学习都不可能。我已经用尽我的才力,似乎已能够独立工作。要想再向前迈一步,又不知怎样着手了。

在少正卯与孔子争夺弟子时,曾使"孔子之门三盈三虚",唯有颜回未离孔门半步,所以后人评价说:"颜渊独知孔子圣也。"

而后世皆知,颜回是孔子最得意的门生,孔子的一生对颜回称赞得最多。

颜回二十九岁,头发全白了,四十岁就去世了。孔子哭得哀痛之至,说:“自从我有了颜回这个学生,学生们就更加亲近我。"

鲁国国君问孔子:"你的学生中谁是最好学的?"孔子回答说:"有个叫颜回的最好学,他从不把脾气发到别人的身上,也不重犯同样的错误。不幸年纪轻轻死了。之后再没有发现这么好学的人了。"

既然孔子对颜回如此的喜欢,为什么孔子会说颜回是对他没有帮助的人呢?

从王阳明的解释中我们可以看出,孔子此处的帮助并不是生活中的帮助,而是学问上的帮助。

可能又会有人觉得奇怪了,一个这么好学的人,跟随了老师这么多年,又对老师敬若神明,怎么可能是没有帮助的人呢?

而孔子所说的没有帮助,恰恰就是因为颜回对他敬若神明般的崇拜和心悦诚服,毫无疑问的相信孔子所说的每一句话,从来只有接纳和喜悦,绝对没有任何的怀疑。几乎是一种言听计从的感觉了。

可能又有人要觉得难以理解了,难道别人对自己言听计从不好吗?这个世界上有多少人想达到这样的境界都达不到,颜回对孔子这样相信和敬服,孔子还说颜回对他没有帮助,孔子这不是矫情吗?

如果,你能深点再深点的去理解,或者你会发现,这并不是矫情,而是一种孔子自我反思的结果。

或许我们来置换一下场景,看看这个言听计从的效果到底怎么样。

假如你是一个管理人员,你的下属对你是言听计从,从来没有违逆。但是,他们也不会提出任何的问题和建议。

只要你吩咐的事,他们就去干,不管是对是错,反正你说什么就是什么,就算明知道你说的是错的,也不会提出疑问,更加不要说更正和调整。

这样的感觉爽吗?很爽是吧!如果你能保证你的每一个决策都正确,同时能保证你所有的言行都是正确的,没有半点的疏漏,没有任何的缺陷,的确是很爽。

可,万一哪天你不小心做错了一个决定,或者表达错了一个什么意思,他们依然是奉若神明般的去听命执行,这时候的结果就有可能出现各种各样的麻烦了。

一旦因为你错误的命令再加上下属错误的执行,发生了什么不好的事,这个后果由谁来承担呢?

如果你复盘的时候发现,只是一些常识性的问题,如果他们能够及时提问,或许是来得及改正,是不会发生后面的事的。这时你该情何以堪?

经历过这样的事之后,你还愿意别人对你言听计从吗?

如果你是一位培训老师,培训时你问:“大家还有没有什么不懂的问题可以提出来。”这时候,下面的人都说懂了,没有什么问题了。你就满心欢喜的下课了。

过了一段时间在工作中检验时你才发现,事实差强人意,学员很多问题只是一知半解,有些甚至根本都不明白。可是在课堂上却没有人向你提问。如果有人问,你一定会很仔细的再做更详细的解释,也不至于他们浪费了那么多的时间和精力,还耽误了工作。

请问哪位老师喜欢这样的培训效果呢?喜欢学生不懂装懂的敷衍自己,以至于你根本不知道他懂还是不懂。

可以说,应该没有人希望这样的事发生在自己的身上,但是如果你遇上的都是些不会问"为什么"的人,你就一定会有机会碰上这样的事。而那个时候你才会发现会提问,会问为什么是一件多么有用的事。

下属在接受命令的时候,能够多问上级几个"为什么",一定能够让上级把任务的要求和细节讲得更清晰一点,这样有什么疑问在沟通中就已经讲明白了,在执行的时候一定会最大限度的降低出错的风险。

如果学生在学习的时候,能够多问老师一个"为什么",一定能促使老师把没有讲透的知识点将透,从而学生也能理解得更加透彻一些,不会陷入一知半解的困境。

同样,一个上级在接收到来自下级的疑问时,也一定能从下级的问题中找到他认知的疏漏,也能发现自己表达不够清晰的地方,从而能促使自己以后再做类似的任务下达时,表述的更加清晰和明确,避免产生歧义。

而一个老师在收到学生的疑问之时,也肯定可以发现这个学生的理解能力和学习效果,同时能根据学生问的问题再展开更详细的讲解,把学生不明白的东西,讲到他明白为止。

同样的经过这些提问,能够让老师发现哪些知识点不好懂,以后可能需要在备课时多下点功夫,尽量的把这些知识点讲的更好。

生活中,只要有人向你提出"为什么",都是一个开启你大脑的契机,要么帮你回忆起什么,要么促使你去深化的理解些什么。

如果你从来不会提出"为什么",更加没有思考过"为什么",那么你的思想将很快的陷入一种僵化的状态,因为你所有的知识都无法得到调动和运用,时间长了,你自然就什么都麻木了。

提问是一门学问,会问"为什么"的人,往往都能够从别人那里获得更多的智慧帮助。

思考是一种能力,能够回答"为什么"的人,基本上都是那种学习能力,输出能力都很强的人,他们能够学以致用,而且不断的升华创新。

这就是为什么很多人都会强调沟通的重要性。人们都是在沟通中以问答的形式解疑答惑,找到事情的真相,发现新的契机,形成共识,确定方向,做去决策。

而每一次问"为什么"的人都是这个过程的助推手,每一个"为什么"都是引发深度思考的原因。

如此想来,生活工作中如果没有"为什么"的存在,会是件很可怕的事。如果你的身边没有任何人向你提问,那就代表着你没有了任何成长的契机。

这样再想想孔老夫子的话,是不是觉得很有道理?

虽然颜回很好学,很听话,很尊敬自己,但是他只会言听计从,从来不主动提问,孔子是无法从颜回那里得到任何反馈的。所有的信息释放出去的效果就好像一拳打在了棉花上,毫无意义。

所以,颜回成为孔子弟子很长的时间里,孔子都不知道颜回到底是聪明还是笨。最终孔子是自己通过了各种询问才了解到了颜回的学习能力。

也是如此,孔子才会说颜回是一个很聪明好学的人,但同时他也是一个对孔子自身的成长毫无帮助的人。这个矛盾的说法最大的原因就是颜回不会问孔子"为什么"。

如果你能多问别人几个"为什么",既能获取新的知识和观点,也能刺激别人的学习和成长。

如果你能多回答别人几个"为什么",既能够发现更多的问题,有能够帮助自己的逻辑更加缜密,对知识的理解和运用更加的深刻和娴熟。

看来能多问几个"为什么",多回答几个"为什么"都是一件非常有益的事,以后可要多开动脑筋哦!

写在后面:

这一章,是我手中这本《传习录》的最后一篇,也就是说,我用了整整三个月的时间读完了这本王阳明心学的经典。同时也用90天的时间写下了20多万字的读后感。虽然有些囫囵吞枣,但是仍然感触良多。

王阳明用一生的时间,感悟了“致良知”三个字,同时也践行了一生的知行合一。

以前,每每看到知行合一这几个字时,总是觉得是那么抽象的一个概念。而今再看,是那么的具体和深切。

跟格物致知,知行合一,致良知死磕的这三个月里,再一次将自己的内心好好地打磨了一遍。不敢说自己精进了些什么,但是似乎也少了些妄念。

让我更清楚地知道了人生所有的事都有一个必然的因果关系,不管你怎么绕都是绕不过去的。

唯有知而行之,笃行不变,知行合一,方是开启一切美好的钥匙。而不管你是在什么时候知道这个道理都还不迟,关键是要去做。

为什么有些人听过了那么多的道理,仍然过不好自己的一生?其实,是因为只是想着要过好日子,但却忘了去认真地去分析过"为什么"。

幸运走上学习国学的道路,幸运伟大的华夏文明中留下的这些瑰宝,让我有机会叩开哲学思想的大门,为自己的思想开启一个新的纪元。我也希望自己的这些点滴感悟能对你有所启发。

说好了一百天,还有十天,我将会做些复盘总结,希望各位常来看我的朋友们,也继续支持。感谢你们的一路陪伴和鼓励,让我学习多了更多的动力。谢谢!

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