读经典的书籍,品成长的欢喜,你好,我是马登强Bean,这里是《登强读经典》。
培养你成为优秀的管理者,
是我们人才发展的重点工作。
但有一个难点,
就是培养管理者的老师,从哪儿来?
从谁那里获取,作为管理者所需要的知识和经验。
第二件事情,就是把自己培养成一个优秀的管理者(这里指的是中层管理者,也是你的第一个管理者目标)。 除了那些对于技术...
管理者身上具备三种角色:执行、管理、领导。 管理者就是通过别人来完成工作的,因此培养人是极其重要的事情,是每个优秀...
管理的定义:通过别人 完成任务。 管理者的使命:培养员工,打造有战斗力的团队。 一个优秀的管理者,要学会克制自己对...
成为优秀管理者的16条方法论: 1、不当好人,做好团队建设的十六字方针 选人要准;选拔比培养重要。团队是管理者的镜...
人的发展,一直都很难。 作为团队管理者,你真的了解培养优秀的人才的方式吗? “培养领导者的最佳方式是帮助他们领导。...
管理者就是通过别人来完成工作,所以管理者的重要任务是培养人。 优秀的领导者通过营造氛围来提升绩效的。亮剑的案例和毛...
一、中层管理者要重视培养下属的执行力 中层管理者是决策执行中最重要的主体。优秀的中层管理仅自己具有很强的执行力,而...
如何留住优秀员工?优秀员工的流失对于企业来说,是一个巨大的损失。很多企业管理者都认为,招聘一个优秀员工难,培养一个...
Q26 培养管理者的原则 1)必须培养所有管理者; 2)培养管理者必须是动态的活动; 3)将目标放在每个人成长和自...
管理者、员工的基本常识 一个优秀的管理者、员工不抱怨 一个优秀的管理者、员工是积极主动的 一个优秀的管理者、员工 ...
本文标题:培养优秀的管理者
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