组织创立的充要条件：
1.领导人的发起（共同目标的提出）
2.成员协作的意愿
3.相互间顺畅的沟通
组织产生的原因：
为了克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以实现的目标
组织运作的机制：
通过负责人的组阁制，形成一支志同道合，能力互补的团队，通过构建分工协作的平台，充分发挥群体力量，实现组织目标。
组织的实质：利益共同体。
合格的组织成员应该：认同组织理念、遵循组织规范，做好本职工作，对工作结果负责。
优秀与一般的组织成员的区别：
主动性
责任心
全局观
全局观主要表现在三个方面：
能够从整体上定位本职工作
善用组织整体力量做好本职工作
通过为公的服务获得私利的满足
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