其实在执行计划中最容易出现的问题，就是……

其实在执行计划中最容易出现的问题，就是……

执行不下去。

原因可以是千姿百态的。比如，突然有朋友给你打了个电话，约你明天出门吃饭；再比如，公司临时有项目要赶，不得不加班；还可以是你今天精神状态不佳，怎么都集中不了精力，抑或是单纯觉得在这间屋子里待到胸闷，必须得去大空间活动一下才可以……外界条件干扰、内心意志不坚定，反正随便一个都可以让你突然觉得：我没办法继续目前的这个任务了。必须得干点别的。

并没有觉得自己是个特别坐不住的人。在公司的时候其实也可以连续全神贯注四五个小时，就为了能准时完成要做的工作。但一旦任务变成了自己的，就瞬间懈怠下来。这个时候，任何可能的干扰条件，就都被放大成为了绝对的干扰因素。比如，想喝水，所以必须停下来；想听音乐，所以必须停下来；突然想起一本书，所以必须停下来；外面突然冒出奇异的响声，也会停下来；一旦自己觉得无趣的时候，会时不时地停下来看手机，刷网页，几乎是自动自觉地停下来……

看来，执行的程度，跟任务的“必须完成程度”至少是正相关的。如果自己默认了这件事情完不完的成都可以的话，无论你再怎么进行自我督促自我暗示，都不会有用。在你的内心深处，已经有了对这件事情的重要程度评价。

所以，不要再欺骗自己了。你的大脑没那么傻的。

但问题是，很多时候很多事情，它本身非常的重要，但近期的成效并不明显。这时让你真心认定这件事情一定是目前要做的，似乎理由并不充分啊。怎样能让短视的自己摆脱对“重要性”的错误评判，不要再被临时的“效用”蒙蔽了双眼？

是否能够给一些目前成效并不明显的事情，赋予一些当下就能获得的意义？

比如，之前自己觉得写给别人看的文章，其实就可以督促自己持续不断地思考和总结。再比如，目前做的这个rails课程学习，是否能够在每一个阶段结束之后，呈现一项对别人有意义有帮助的成果？服务大众的时候动力总是无穷的。

读书笔记可以是内容，只要有你自己的理解。错误记录也可以是内容，只要你能用别人看得懂的语言，给新手明确的指导。

任何时候都记住，督促你不断地训练技能才是最关键的。为了达到这个目的，无论什么方法都要试一试。