关于一个组织的组织观，马云的组织观是这样的：
三级组织是共同规则。
二级组织是共同利益。
一级组织是共同信仰。
顶级组织呢？是至情至性。
桃园三结义的刘备、关羽、张飞，他们三个人在没有清晰战略，一直辗转征战的情况下合作了23年。23年，一直都在不确定、受挫的状态里，核心团队却没有散，这就是至情至性。
一个组织，一个企业，都有着自己的组建的目的与观念，有着自己独有的企业文化。
企业文化，是由组织的全体成员共同拥有和分享的，关于组织目标和行为的一系列重要观念。
听起来，企业文化这种词，可能会让大家想到办公室里贴着的宣传横幅、建立的文化墙等，当你看着上面的宣传标语时，心里却不一定认同。
清华大学经管学院的宁向东教授说，他会用三招看企业文化。
第一个地方，看老板、秘书的脸。
如果是男老板、女秘书，那么选秘书不能太漂亮，因为秘书更重要的是工作能力、专业度。
第二个地方，看男生的洗手间。
他特别留意的地方，是男生小便池前的地面，是不是比较脏。一个是看是不是清洁工偷懒，但更重要的是员工的状态。如果一个公司的人都爱公司如家，都特别热爱自己的事业，会把洗手间弄得很脏吗？
第三个地方，看公司的会议室。
看看会议室里面，是不是有白板、黑板，白板前有没有笔，笔里有没有水。如果板前没笔，或是笔里没水，白板又干净得不得了，一看就不经常使用白板。不使用白板，想要有深度的思考交锋和讨论，有一定的限度。
男卫生间，看员工的“心”；会议室，看企业的“智”。任何组织实际上都是被特定的文化所包裹，每一个成员都是按照特定的规则认知去行动，所以，文化具有极强的影响力和支配力。
思考题：
如果把家当做一个企业，你会如何打造企业文化？如何在保证“家”的温暖与爱的同时，也考虑到利益目标的达成？
网友评论