影响力

作者: YY的世界 | 来源:发表于2016-09-16 23:58 被阅读0次

            今日在沿江风光带散步,看到一条长长的队伍在跳舞,略估一下估计超过100人,姐姐告诉我,在河的对面也有一条这么长的队伍,细看,舞姿还是有别于广场舞,为何能形成这么大规模的影响力,我想最主要的是抓住了这些人群的自身素质,一般的广场舞还是要求有一点点的舞蹈功底,不然舞姿也会千奇百怪,而这支队伍,动作非常的统一、简单,但又运动至全身,音乐是用的阿弥陀佛,又给心灵带来丝宁静。这大约也可以算做是影响力的魅力吧。

             影响力是一种试图通过自己的意识去支配与引领他人思想与行为的倾向,从而使一个人去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。影响力的最终目标是为了推动别人来达成个人所期望的目标。

            影响力一般分为权利性影响力和非权利性影响力。权利性影响力,一般带有强迫性和不可抗拒性,一般是通过外推力的方式发挥作用。比如说中国的法律就属于权利性影响力,他是强制执行,没有商量的余地。比如有的领导会用自己的位置强压着安排下面的员工的工作,员工心里不舒服但不敢明的反对,只能去执行,这也是通过权利来影响个人,来达到领导对某项工作目标。

           与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力,它主要来源于每个个体的人格魅力,来源于团队中的的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要有:品格因素;才能因素;知识因素;情感因素。

             一个人做事的风格与人品也是影响着影响力表现的一个重要因素。每个人都有自己的不同的做事风格,但你的长期表现就会在其他人心中形成印象,你是对工作认真负责还是嘴上说的比做的好听,这都会在日常的行为中,在别人头脑中进行画像。节前会议中,我外出慰问同事去了,在会中,由于400电话问题,部门与部门在进行推诿,400电话突然拨不进,而主要原因是未进行实名制认证,市场中心领导在会议中谈到,这个情况已经反馈至总经办,总经办反馈说不关他们的事,我中心领导对下面的人平常的工作行为自然很清晰,不认为这种回答会出现在我中心,并再三追问已向谁反馈,谁说的,市场中心负责人便不再启齿。所以这就是通过平常的做事风格,产生优良的工作价值,提高自己在别人心目中的位置,用事实说话,形成的一种无形的影响力。

             在工作和生活中我们不难发现影响力强的人,总是表现出那么的有感召力、有威信,大家都很容易去拥护和支持他。比如说在我们的《体验式培训导师》项目中,总有那么一些人,只要他站出来就很轻而易举的获得别人的肯定与支持。而这一切属于非权力性影响力,因为大家都来自不同的单位,并没有什么直接相关的利益冲突,但是为何他们能如此快的获得大家的认可呢,我们不难发现,这些人会在知识技能上面有着他们的优势,性格方面更倾向于外向,喜欢与人进行沟通交流,并勇于表达自己的想法,从大家关注的角度出发,引起大家的共鸣,最终获得支持,达成了自己的目标,同时也让别人觉得很舒服。

          用真诚的心去沟通会比用套路更有影响力,有时你会发现与一个人沟通会特别舒服,其实发现并不是自己有多优秀,而是别人在尊重你。真正做到尊重别人是一种境界,一种美德。孟子云:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”,所以只有站在对方的角度去思考,才能形成一股强大的力量,让别人也会同样的对你,这样子身边的拥护者肯定会越来越多,自然而然影响力也会越来越大。

            还记得那个往水里回行针的故事,不是人家不接受你,而是你的方式方法还需要改进,一个装满了水的杯子还可以放进去那么多的回形针,更何况是人呢?人的无形的影响力究竟可以有多大,不发估量,但是提升自己的影响力的空间是值得我们思考的。

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