首先，团队复盘一般要有三种角色：
第1种：是引导人，也就是主持人，一般是领导，保证复盘会议的正常进行。
第2种：设问人，设问人的作用就是提问，好问题就会有好答案。
第3种：叙述人，主要就是通过复述过程找出规律。
然后，通过三种人的复盘，找到关键性的问题去解决，制定改善方案有效行动。
一个人的视角和思考容易受限，通过团队的力量集思广益，集大家的智慧找到关键的核心问题去解决，更重要的是整个团队去执行，有流程、有系统的去完成一项大的项目，这样团队更有凝聚力，会更容易出结果。
首先，团队复盘一般要有三种角色：
第1种：是引导人，也就是主持人，一般是领导，保证复盘会议的正常进行。
第2种：设问人，设问人的作用就是提问，好问题就会有好答案。
第3种：叙述人，主要就是通过复述过程找出规律。
然后，通过三种人的复盘，找到关键性的问题去解决，制定改善方案有效行动。
一个人的视角和思考容易受限，通过团队的力量集思广益，集大家的智慧找到关键的核心问题去解决，更重要的是整个团队去执行，有流程、有系统的去完成一项大的项目，这样团队更有凝聚力，会更容易出结果。
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本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mmedmrtx.html
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