上司错还是我错?这不是个问题

作者: 柒诺 | 来源:发表于2016-10-11 22:45 被阅读84次
    题图来自网络

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    蹦着回家,打电话报喜,这是我跨专业入行的第一天。

    人算不如天算,去公司工作的第三天开始,前两个月保持了隔两周晚上哭一次的记录,大半夜咬牙切齿在心底骂上司。

    最糗的那次,因为工作失误,在整个办公室的目光下被骂得狗血淋头。当晚和老外视频练口语,直接泪崩。夏威夷大叔恨不能跳出屏幕问“What’s up?”

    那几个月,一边咬牙切齿,一边提升英文口语,学Excel公式,熟悉员工资料、人事流程、公司业务……

    顺利转正。

    ** 2**

    再后来,哭得越来越少,学会了相处和学习之道,反而和上司越来越融洽,被挑出的错越来越少。在自己的职责范围内,也可以独立的工作了。

    一年时间,两次涨薪一次升职。大老板也从刚开始的“能行吗”,到后来“靠谱”“好好培养她”。

    前段离职,公认全公司最难搞定的人发来消息:你会飞得更高。

    不是不感慨的。看着最后一句,谁又能猜到隐藏的那个开头。最开始之所以能跨专业零基础进公司,最大的原因是因为在英语上的优势让我能偶尔帮公司翻译材料。

    我是作为半个翻译进去的,然后,以一个完整的人事出来了。

    3

    “你喜欢你的直属上司吗?”
    被一个前辈有意无意问过很多次这个问题,带着玩笑的性质。

    无所谓喜欢不喜欢,但是我真的从上司身上学到了不少,所以,我很感谢她。

    试想一个场景,你要和一个IQ 200+的天才型人物对阵。这种情况下,要么你也是天才型选手,要么,你懂得他们的思维方式和套路,见招拆招。

    懂得的最高效办法,大概是,曾经被虐过。短时间内,密集地被虐,大量积累经验值。

    那次,她问我,“我有没有遇到过非常难伺候的老大?一天三顿饭似的被骂那种。”
    说实话,第一想法:“你不就是么。”

    她紧接着说,她遇见过,当下生不如死,但是事后想想,成长是几何级的。人真的要到一个残忍而严苛的压力环境下,才能成长得更快。

    ** 4**

    压力等同于大庭广众下被训这个逻辑挺没道理,现在也还是这样认为。但试着还原当初的心境,关注成长速度本身,决定人是否成长,真正重要的是,我们要对自己有要求。

    说到底,压力促使我们不断自省:到底是不是自己错了,真的错了,怎么改?另外,这件事情到底是做错了,还是做事的方式需要改进?

    再进一步,核心在于,自己需要分辨,别人施加的压力,到底是因为“我错了需要改”,还是“我本可以做得更好”?逐个击破。

    不管谁错,不管表达方式如何,首先分辨,究竟是不是我错。
    错了就改。别人的表达方式、领导风格,与我们无关。

    再者,凭我们初期的眼界和经验,高层人员的好与不好,我们的判断其实不准。而就我听到的为数不多的职场八卦,遇到能直接指出我们错处的人,其实很难得。

    5

    古语有云,求其上者,得其中;求其中者,得其下;求其下者,无所得。
    压力略过了“求”的过程,直接甩出了高的标准,让想尝试的人去努力达到。

    压力是否有益,判断的方式很简单,一句老套的话:看看今天的自己,是不是比之前的自己好了那么一些。

    不过话说回来,压力让人成长,和环境和人都有关。环境方面,压力不等于压榨,这也是要学会分辨的方面。

    而如果人本身向往稳定安逸,那么也自有稳定安逸的去处,不用刻意寻求挑战性的压力。

    适合压力的人,以我为例,压力让我成长,因为我本身不服输又爱面子,心志和抗压力一流,适合在压力下野蛮生长,同时,作为一个懒癌末期,压力让我可以短期内看到自己的飞速成长,看到自己成长后又更愿意在各方面继续努力。良好的正循环。

    绕回一句老套的话:认识你自己。

    最后,遇到因为被训而被整个办公室同事投以同情的眼神这种事,脸皮厚点,随他们去吧。

    突然发现,没那么看重自己的面子了,这是不是也能算我在压力下的另一个收获?

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