好汉要不要三个帮？

好汉要不要三个帮？

很多人总觉得凭自己一己之力，不需要依赖他人，就可以把事情做到或做好。

也有一些人总觉得自己这也不行，那也不行，自己似乎没什么拿的出手的，因为各个领域各个专业都有比自己厉害的人。想想还是算了，既然这方面他比我厉害让他来，那方面她比我厉害，让她来，我就发挥自己的优势，把他们组织起来配合他们服务他们。

第一种大多是专业工作者，他们靠技能安身立命，在该领域中可以做到佼佼者。诸如：医生、律师、会计等等专业性要求很强的领域。他们信奉的观念是：舍我其谁。

第二种则是团队leader，他们以自身的人格魅力，凝聚引领不同专业领域中的人，加以优化组合形成一个战斗力顽强的团队。诸如医院院长、律师事务所负责人、财务公司管理者等。他们信奉的观念是：一个好汉三个帮，三个臭皮匠顶个诸葛亮。

这两种思维方式本身并没有对与错，他们或许也都是社会精英，只是职业特性不同导致形成的两种不同观念。

当今社会分工越来越完善，行业越来越精细化，对专业度的要求也越来越高。故而，专业工作者更能发挥自身的价值。

但如果什么都想靠自己独立去完成，往往吃力不讨好，因为只见树木，不见森林。只看到自己能看到的，没有从全局的角度来衡量。

任何一个组织，哪怕再小都是麻雀虽小，五脏俱全。就像每个公司都需要生产产品或提供服务，需要营销推广，需要财会法律等等。而每个部门如同一个人的某个器官，各个器官谈不上哪个重要哪个不重要，重要的是各个器官同时良好运转，人这个机器才能正常工作和生活。

组织的力量通常大于个人。如同知名的球星再厉害，他也需要前锋后卫的配合，也需要教练的指导。一个企业家再有名，也是靠团队其他成员的通力配合有效运转。一个将军再能征善战，也是靠各级将领一线士兵同仇敌忾才能取得战役的胜利。

管理者领导者的功能则是，将各个独立的个体重新组合优势互补，更加有效地融合到一起。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这话永远不过时。

而对于我们每个个人而言，成为专业者或管理者并没有优劣之分，适合自己的才是最好的。毕竟专业者也有精英，领导者也有庸才。