可信度加权
之前看过一本书，里面有一个概念叫可信度加权，最近一个新同事的入职，让我对这个概念有了很深的理解。
单位新来了一个中层干部，为人温和，非常谦虚，领导交给他的任务，他在动手前都虚心的向每一位前辈请教，每一次他都细心的做记录，他尊重前辈勤学好问的习惯，博得大家对他的喜欢。
许多工作经验，如果靠他自己慢慢摸索，需要花很多时间，有可能还走许多弯路，但是他以谦虚的态度直接从这前辈得到正确的指导。
由于工作接触比较多，我仔细地观察了他。
第一是他明白要取到真经首先放下身段。
第二是听谁的意见？期间他遇到的不同问题，都很精准地找对的人请教。
第三是听多少？其中有一件事我曾给过他整个流程的建议，他只采纳其中环节，可见他有自己的判断标准。
第四是和谁商量？有了前面的各方面意见，应该找擅长的权威人士商量。
第五点最关键，就是看起来跟谁都商量了，但是最关键的是自己对每一份意见都有一个采纳度的判断，最后形成自己的决策。
这位同事的工作经验，让我明白了一个道理，站在巨人的肩膀上可以取得更大的成功，但是怎么站方法很讲究。
复习一下
可信度加权：选择听谁的意见，听完了以后信他多少，然后选择和谁商量，看上去和每个人商量，内心对他提出的意见有一个分值，最后做出自己的决策。
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