写完成就事件后，就不断有人在问我，如何在一年的时间里得以迅速跃迁。
通常我会告诉他：嗯，只是一时运气好。当然你也知道，这只是托辞。
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好运只能是一时，不能长久，持续跃迁说明背后有一定的道理在。
今天我就要揭露背后那不为人知的关键：因为我去年年末时，参加了一个课程。这个课程是教我如何制定年目标，老师叫易仁永澄。
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下面来一一介绍我在课程里学到的东西以及实战的体会。
一、认知升级：结构化的年目标
“定目标谁不会，不就是把想要实现的东西，全部写下来嘛。”
没错，每年目标都是这么做。结果每到年末盘点，总会发现所谓的明年目标，只不是在完成前年给去年定的今年未完成的目标。
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目标是校正假设的工具。如果没有实现预期目标，就说明之前设定的假设可能有问题。可我又说不出究竟哪里不对——因为大家是这么干的。
直到年目标理论精深版的课堂，永澄老师用系统思维，一下子降维就把我打蒙。
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- 目标与目标之间有没有关系
- 有没有可能做少得多
- 你有没有制定竞争领域的目标
- 竞争领域体现着你的使用价值，在该领域你制定了什么目标？
- ……
一个个直指本质的问题，戳破了幻想，并让我意识到之前的目标是多么幼稚：从来没想过把目标关联起来，也没想过第二年自己的职业生涯会走向何方，只是简单以为一年下来，背背单词，看看书，锻炼锻炼身体就差不多了……
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根据课堂上学到的内容，我把2018目标串联了起来，并一步步推进。
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现在回过头来看，如果没有把目标规划的清楚，可能早早就放弃——积累的阶段特别累，没有人会关注，在短期内看不到任何的收益回报，甚至还有人会质疑你为什么这么累，在搞这些东西。
看不到远方就是满地荆棘啊。
课程图
二、系统思考：做得更少，做得更好
在年目标理论精深版里，收获最多的是这一张图
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根据图上的建议，我开始挑选了更高的价值空间，参加了社群运营官的训练营，借助作品声音，在其中拿到了第一名，因此得到了新公司的推荐，以及势能的跃迁。
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图中还提到要有高能的人脉。根据这条建议，在今年年初时和雨悦、柠檬佳等人组成了一个学习小组。
万万没想到，这件事几乎是今年做的最为正确的决定之一，几个人在小群里详聊，结果折腾出一个大咖都想研究的社群；打通了一个个知识阻塞……
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在课程上学到到的远远不止这些，价值思维、系统思维、CIP等等。可以说，年目标精深版的课程是我在2017投资的最物有所值的课程。
呀，听说永澄老师最新的年目标课程准备开始了，约吗？
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