具备用户思维的人总能轻松找到好工作

最近有个朋友离开了服务四年多的公司，花了近一个月的时间投身找工作的漫漫长路。为什么有些人可以很快找到心仪的工作，有些人却用非常大的时间成本，换取了不是那么满意的工作，甚至趋于生活压力，勉为其难就匆匆接下Offer.

我的朋友，柯柯，从事互联网运营工作6年，其中近四年是在一家旅游行业的新三板公司任职电商管理工作。

公司在京东、淘宝、天猫、去哪儿都有店铺入驻，她前后参与过产品的上下架、推广、运营等细分工作，当过一般的客服人员，做过店长，算是学到不少东西。严格说起来电商运营的整套流程她都驾轻就熟了，所以工作找起来相对是不费力的。

从找她面试的公司的数量来看，电商运营在人力市场也是一个供不应求的岗位。在她给我分享的找工作的过程中，我总结了以下几点经验：

一、你看上大公司的运营管理岗，对方没看上你

对于一个在互联网行业有着六年运营工作经验的老司机来说，想要进阶管理岗合情合理。你觉得自己基本满足对方要求，投了简历，却石沉大海、杳无音讯。为什么？

1.你没其他大公司的工作经验当背书

2.你没在上家公司担任过重要职位，没有管理经验

3.行业不对口，他们希望找个同行有经验的，对流程更熟悉，更有资源

4.你的简历不够漂亮，简历中的经验介绍与岗位不match

这都是大公司可能拒绝你的理由，或许连面试机会都不给了。

二、你没瞧上眼的小公司直接喊你去面试

小公司规模小，人员少，特别在新项目启动初期，有了新产品，运营就是不可或缺的岗位。特别是需要在互联网上直接售卖产品获得营收，如书籍、少儿教育、旅游门票等业务，要开店就必须要有专业的人。

除非老板自己是电商发家的，要不一般没啥运营经验。柯柯在面对这样的老板时，通常在聊起运营经的时候，他们都是一愣一愣的，头如捣蒜，在他们眼里她简直就是行家啊。

进入这种小公司，特别是老板不懂运营的，基本利大于弊。

1.在新项目启动初期，你有绝对的话语权，运营方面全公司可能就你一个。

2.如果你自己是根葱，对运营有方法有套路，多个方案并列前行，还有备选方案，一旦产品销售过程顺利，那升职加薪提成都不是个事儿。

3.老板不会太干涉你的执行过程，他只看结果，你对过程有充分的把控权。如此，即使是试错过程，也是你的经验积累。

4.可能没人带你，遇到问题，你可以依靠的人还是自己，要做好准备！这是最大的弊。运营方面你是一个人在战斗，而不是一个团队。当然，其他人员的设置是可以给你做配合的。

以上就是运营人员在找工作中最常遇到的两个抉择。如果你还没完全修炼好自己，我会推荐你去小公司，你接触的工作会更全面，没那么细分，有更大的主导权。老板对你的重视程度肯定是高于在大公司的，前景也是呼之欲出。这也是为什么那么多人都离开了体制工作，而且没一个人感到后悔。

当工作无前景时，思变是对自己最好的交代！

我现在在一家有着500人左右的中小企业，公司运营人员大概有15人，部门设了一个总监，按照产品线设立多个主管岗，但经理岗一直是空缺的。而且让任何一个产品线的主管来担任，似乎都不合适，也只能空着。

大胆猜想，最后如果非要提个经理协助总监工作，也只能空降了。可以预想得到两三年后的自己了。适时思变，才是对自己职业发展的负责任。

互联网运营的工作不难找，前提你自己得是大牛，能扛事、懂套路，能以用户思维的观点来研究你所应聘的公司的用人需求，读懂老板和产品，然后决策自己是不是他们的最佳人选，说服他们。此方法一出，找工作也就事半功倍了。

具备用户思维的人总能轻松找到好工作