今天说一个职场怪现状：有的人955 ，看上去轻松，工作却很有绩效；而有的人996，看上去苦哈哈的，年底回头一看，却真的没干成什么事，这是为什么？
我发现，那些疲于奔命的职场人士，往往是围着“人”转的，他每天干的事都是被别人安排的，而他要干成这些事，又需要去找多个部门的多个人。就这样找来找去、绕来绕去，干成一件事的确很难很累，很没有效率。
而在那些高效人士的眼里，放第一位的永远是“目标”和“事”：我的目标是什么？为了完成这个目标，我需要做成哪些事？跟这些事无关的人，敬而远之；跟这些事无关的乱七八糟，一概不予理会。他们通常很少在群里说话，因为待在群里的是一个个的“人”，而不是他要干“事”。
我一直没想清楚该怎么提炼这种区别，今天在钉钉的发布会上听到一种新的理念，顿时醍醐灌顶。在2021钉钉发布会上，阿里云智能总裁张建锋指出，一直以来我们都“以部门为中心”来安排工作，过去的办公软件也是这么设计的。但在未来，钉钉组织里的每一个人都是为事情服务的，“以事为中心”，每一个待办都可以被跟进，每一件事情都可以发起视频会议被讨论。
怎么才能“以事为中心”？以前这个人找你、那个人找你，你安排时间很心累；现在你把你已经确定的日程分享给别人，动态变化，别人看了以后，只约你有空的时间，你不必再费口舌。就这么一个小应用，带来的效率提升就是惊人的。
关注事情的本质，才能有效率
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