企业在招聘过程中，招到错误的人对企业的危害是巨大的，这样不仅浪费时间和经历，而且也会对公司以及其他员工带来不好的连锁反应。那么应该如何避免招到错误的人呢？那就需要HR在招聘的过程中避免这些失误。
一、过于相信自己的能力
HR确实在招聘方面是专业的，但是招聘过程并不是HR一个人就能完成的，需要多方面的配合，对于HR来讲不要过于迷信自己的能力，涉及到业务方面的问题还是要用人部门进行审核，和用人部门做好分工，共同把招聘工作做好。
二、对于合适要有正确的理解
HR的工作是为企业招到合适的人，主要是指技能方面的合适。HR招聘的人能够适应企业的工作安排。但是有的企业招聘过程中可能比较注重的是态度，虽然态度很重要，可是没有能力，这样的人同样不能够成为HR的选择。
三、用人唯亲
人都是很注重亲情关系的，你说你是HR。好吧，问题就来了。有些亲戚们就会说：“我家的那孩子还没有工作，能到你家公司去上班吗？”这个时候身为HR的你千万不要打包票，毕竟公司不是你家开的，亲戚也要按照流程来，如果招的人不合适还是要开掉的。
五、经验主义
招聘最忌讳的是经验主义，所谓经验主义指的是凭借自己或者他人的经验对某件事做出固有的判断。世间万物是不断变化的，招聘工作更是如此。HR在招聘过程中确实可以通过经验来判断一个人，但对于人才的判断还是要结合实际情况。
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