在这个电商风靡的时代,运营越来越成为一种不可替代的职业,相比销售,显得高大上,也更复杂。
我理解运营是一种精细化的销售,它分为用户运营、活动运营、内容运营、数据运营等,各个岗位需要各个专业的人,通过多方岗位互相配和,达到最终的目标,相比销售更加需要考虑投入产出比,并为结果负责。
打个不是很成熟比方:
运营好比种菜,从种菜到卖菜,需要先花钱(成本1)同供应商购买肥料、种子,还要花费一定精力(成本2),经过精心培育,经过雨水灌溉...一系列配合。等到菜成熟了,再贩卖到集市人多热闹的地方(渠道),卖个好价钱,得到收入>成本,从而获得一年的家庭经费。
运营也是一样的道理,需要投入一定的金钱、花费一定的时间精力、各个专业的人相互配合,制造出好的产品。经包装,再寻找各种精准的渠道进行投放,最终获取收益>成本。
不管是运营还是种菜,都不是白来的收益,都需要付出一定金钱/时间、各专业人力、物力、寻找多种渠道才能获取最终超级利益和收获。
所以不要想着什么都不付出就想得到,就比如现在很多商家只想多赚钱,却不想花钱,那也只能是想想罢了。真正的运营,要预估所需的成本,以及预测所能带来的收益,沿着目标一步一步向前进!
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