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在这个电商风靡的时代，运营越来越成为一种不可替代的职业，相比销售，显得高大上，也更复杂。
我理解运营是一种精细化的销售，它分为用户运营、活动运营、内容运营、数据运营等，各个岗位需要各个专业的人，通过多方岗位互相配和，达到最终的目标，相比销售更加需要考虑投入产出比，并为结果负责。
打个不是很成熟比方：
运营好比种菜，从种菜到卖菜，需要先花钱（成本1）同供应商购买肥料、种子，还要花费一定精力（成本2），经过精心培育，经过雨水灌溉...一系列配合。等到菜成熟了，再贩卖到集市人多热闹的地方（渠道），卖个好价钱，得到收入＞成本，从而获得一年的家庭经费。
运营也是一样的道理，需要投入一定的金钱、花费一定的时间精力、各个专业的人相互配合，制造出好的产品。经包装，再寻找各种精准的渠道进行投放，最终获取收益＞成本。
不管是运营还是种菜，都不是白来的收益，都需要付出一定金钱/时间、各专业人力、物力、寻找多种渠道才能获取最终超级利益和收获。
所以不要想着什么都不付出就想得到，就比如现在很多商家只想多赚钱，却不想花钱，那也只能是想想罢了。真正的运营，要预估所需的成本，以及预测所能带来的收益，沿着目标一步一步向前进！
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