今天一早，在群里看到师兄问的两个问题。
1.在工作中，你认为自己有影响力吗？
2.你如何理解影响力这个词。
针对第一个问题，我的回答是，在工作中，我好像没什么影响力；但在演讲俱乐部好像有。
针对第二个问题，我对影响力的理解就是，一个人，在没有职权和权势的情况下，大家很喜欢这个人，并且对于他的提议和组织的事情，都愿意积极参与。
直到中午在kindle上看到《深度影响》这本书里提到，影响力的底层逻辑其实是合作思维时，似乎又给我打开了一片新知。
这个时代，总说未来的时代是属于会表达的人的；但其实也属于甚至更加属于会倾听的人的。我们唯有先把对方先框定到合作关系的框架里，才会愿意去听，并听得进才不会阻断双方的沟通，从而把关系进一步延续下去。
影响力，不是靠你有钱，有权甚至有气场得来的。是靠你能听，会听，有合作思维建立的。
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本文标题：如何建立影响力
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