梁宁在初期创业时遇到很大的困难，雷军得知后跟她讲，【“你要把遇到的困难跟你的团队成员讲，如果不能共同承担困难，就不是真正的伙伴关系，创业就是九九八十一难，不可能全靠一个人，你要让团队其他人分担些什么，如果他们不愿意分担，那这就是注定失败的团队，不如早早散伙”】。
梁宁不以为然，她想到了上学的时候，学习成绩一直都是父母的骄傲，如果她讲出有什么困难，父母总是说，你看别的孩子可以做到的，你也一定可以，这种经验延展至今。所以她想，如果把这些困难告诉其他的团队成员，势必会影响到对自己的看法，带来不信任。
如今，梁宁认识到这种过去不想让别人看到缺点的模式，造成的结果，自然会刻意回避审视自己的缺点，自己没有办法自我接纳，也就没有办法接纳别人的缺点，会自我指责，更会容易去指责别人。
这其实很痛苦，一个不能停止自我指责和指责别人的人，永远都活在控制欲，不信任与焦虑之中，无法构建出坚实和稳定的人际关系。
我有一个习惯，早晨起床，洗漱，整理，吃早饭的过程都会听一些音频节目，最多的就是“得到”和“微信读书”。往往在这一过程中，就有那么一段文字能够触动到我，我便停下来把它记录在本子上，当一切忙碌过后，坐在书桌前把关于这段文字的内容整个看一遍，再把这段文字丰富完整，它就形成了文章的素材。【村上春树有一种写作方法─抽屉法，他会把随时随想的内容写成卡片分类装在抽屉里，在以后的日子里不停的填充和完善，就形成了他的作品。不谋而合，我也正在村上春树，区别是他是作家，我是小白】。
这里我不得不说，以上关于梁宁这段“关系”的文字是为我量身定做的，之所以触动到我把它记录下来慢慢完善，是因为日常生活中，我就是那样的人，不停的指责自己和指责别人，对别人的控制欲望非常强烈，活在焦虑和不信任中，非常狼狈，这是个问题。
梁宁指出的这种现象，不止出现在团队内部，更多的还出现在一个人的人际关系中，所以深刻剖析它解决它，才是学习根本，下面我们继续完善和解决这个问题：
为什么在人际关系当中有时会显得那么狼狈？
我们先来看关系的4个阶段，看完之后这个问题也就迎刃而解了。
人与人的关系有4个阶段：理想期，冲突期，整合期和协同创作期。
1：理想期。
和别人刚接触，我们拿出的都是优秀的一面，好的一面，大家互相欣赏，有了初始的好感（这更多的是体现在男女之间），但这不并不代表两人之间有了深度关系。我们看，什么是“好的一面”，就是达到了彼此双方的预期，你为什么觉得对方好，就是达到了你对他的预期，但这种符合预期有可能是真的符合，也有可能是过于强烈的愿望扭曲了的事实，还有可能对方太会演戏，这就是所谓的理想期。
2：冲突期。
人和人真正进入关系的是从冲突期开始的，为什么会有冲突？因为不符合你的预期了，但人和人在一起难免会有冲突和纠结，他们来自于两点：一指责，随着时间的深入，你发现对方没有符合预期，你会失望，甚至愤怒，由此开始指责，二是内疚，其实很多的人际控制就是让对方从内疚开始。内疚始于为对方付出精力，时间，金钱，而对方无以回报，有时对人太好会让人产生压力，从而内疚，从而心里发生变化，于是会出现以下三种情况：
* 逃避似的冷漠
理想期和冲突期都是高消耗期，不管从体力精神……，而冷漠，就是降低能耗，表现在沉默寡言，唯唯诺诺，没有热情，指一指动一动。其实，是他从心里已经没有能量再付出热情了。
* 逃避的方式超越
比如说也没有冲突，只是一味退让，你说什么就是什么，其实这也是不想投入热情能量了，不愿和你达到精神上的相互理解了。
* 逃避的方式分离。
指责，内疚，控制，压抑久了，一方就会算了吧分手（这也常见在情侣之间），从而避而不见，忘记了初期相互的欣赏，忘了彼此对对方的好，只有冷漠。
3：整合阶段。
人际关系中想把关系处理好，有一个小技巧，当遇到问题时，我们把“问题”变个词改成“差距”，因为你看到的所有问题，本质上其实都是差距。当你说对方有问题时，就是把球抛给了对方，自己站在一个评判者的位置，如果说差距，就是大家在一起面对差距，评估差距，哪些是他的问题，哪些是你预期的问题，这就由指责变成了共同成长。
没有谁是完美的，但在彼此共同成长中完成了彼此的整合━对方会因此而改变形状，你中有我，我中有你。
这里我想到了刘润老师讲过的一句话：一个从0变成10的人不盲目跟风，不人云亦云。一个从10变成100的人在于，能不能同时拥有自己和他人的观点，然后把自己放进别人的鞋子里，不以自我为中心。这样，我们就进入了关系的第4个阶段：协同创作阶段：于一个团队可以一起去冒险，一起去拥抱不确定性，互相接受对方的短板一起去创业，一起去创新。
对于个人，站得高一点，不要拘泥小节就不会太多指责，不要让对方有压力和内疚，关系才能融洽而走得更远。
总结一下：我们讲了关系的4个阶段，理想，冲突，整合，协同创造。这些阶段都是层级迭代互相关联的，想要走得更好，就要提升你的“人际容纳度”。此时“细节决定成败”这句话个人觉得不能用在人际关系上，对人宽一点，高一点，才能走得更远一点。
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