这一阵子，有一位朋友向我诉说了她的遭遇：她一个弱女子，跟着之前一直很信任的老板到异地工作，把一个公司从零做起，到现在每年可以有3-5千万的营业额，利润300多万。这个过程，非常艰苦，她一个人做行政，人事，采购，财务......可以说，除了业务她没有做，其它的事情，都是她搞定。
然而，她辛苦的付出，并没有得到应有的回报。现面公司做大了，业务也稳定了，但是她跟随的那位老板丝毫没有要分红的意思，三年了，三年里，亏得她家底还不错，工资上她都没有计较什么。只是，越走越觉得有点怕，真有点怕到最后是“竹篮打水一场空”。
01
21世纪，团结就是力量，团队的合作，才有可能取得成功。任何人，在这个时代想要单打独斗取得成功，是机率非常小的事情了。
上面的那位朋友的老板是有一点影响力的人，他曾经做过工厂，开过公司，不过最后都失败了。我跟他打交道也有很长一段时间了。以前没有想过他当时为什么会失败，还以为是他时运不佳，没有遇上一个好时机。其实现在想想，最根本的原因不在这里，而是，他缺少了一种领导者的特质：他的格局太小。
跟他合作的这些年，感觉他时刻在打着自己的小算盘。现在的公司是他的亲戚开的，他在里面也只是一个小股东，在这个公司做得不错之后，他不安份的心又开始计划自己的事业。所以一直压着利润没有分红。因为他需要这些钱来支撑起自己的事业。
我那个朋友本来是想着可以跟着他一起干一番事业的，因为这个老板确实是有能力的。只是三年都没有分红，也没有要分红给她的意思，让她打了退堂鼓。
的确，一个人辛苦一点没什么，但是总得要有点希望吧。毕竟，她又不是“活雷峰”。干了很多活，却没有对应的回报，换了谁，也会有想法吧？
02 什么样的老板才是好老板？
另一个朋友，就遇到了一个好老板。这个朋友，厌倦了国企清闲无聊的工作，辞职到了南方，在一家公司做业务。从一个最基层的业务员做起，一年多的时间，老板建新工厂，给他20%的股份，让他管理业务部及工厂的大大小小的事情。
尊重下属，给下属足够的自由度，但是又不是放羊，自己永远在工作的第一线泡着，公司做大了，也不会飞扬跋扈，目空一切，还处处想着跟员工分享利润。这样的老板，不只是活在别人的公司，还有可能成为你的老板。
03 怎么样才能找到这样的老板
也许你会认为这样的老板是可遇不可求的。而事实上是，你只要在找工作时或者找合作伙伴时，睁大你的慧眼，多留意一下，你找到好老板的可能性是很高的。
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