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#RIA训练营#-拆页4-这辈子只能这样吗-三组-辛璐

#RIA训练营#-拆页4-这辈子只能这样吗-三组-辛璐

作者: 辛佳璐Lucy | 来源:发表于2017-08-17 18:24 被阅读25次

    拆页四:

    《这辈子只能这样吗》,266页

    我们的文化对天贝武的重视,似乎带来了一个副作用:如果我们缺乏天賦异禀,就有借囗可以不必努力,退居旁观者的地位。但是,其实你可以不断寻找更多活动来发展自己的才能。你可以拿起吉他,或是通过艺术、音乐、文学、建筑或园艺,增进你的美学思维和经历。你甚至可以动手写小说,没出版也不重要。

    你可以召集自己的街坊邻居,请大家创作剧本,然后让大家扮演不同的角色。你可以画画或些事,或拯救一个考试不及格的学生。不要抱着只做大事的心态,凡是只要全力以赴就对了,因为最大的乐趣来自于你投入的过程,每个当下都能近期在我,这就是最好的结果。除了你自己没人可以做到。

    由你开始某件事,然后蔚为风潮,这种感觉不是很棒吗?

    I用自己的话重述原文知识

    感性说服第二原理:直接体验形成的态度,比间接体验形成的态度,更有可能指向行动。

    正所谓“耳听为虚,眼见为实”——实际经历、亲眼所见,都算直接体验。而说服,无论是口头也好、书面也好,对受众来说基本却

    是间接体验,常常事倍功半。所以超市导购员会努力邀请潜在顾客试用产品,向不是费尽口舌说服顾客购买。

    但也不可能做到让对方事事都亲身体验啊,那怎么办?退而求其次,尽量通过你的话语,引导对方在想象中看到图景,在想象中做到“眼见为实”。想象具体情境或者进行角色扮演,也算一种直接体验。

    在想象中眼见为实,也能达到让对方直接体验的效果,这也是有脑科学方面的依据的。在“拆书帮”的基础读本《这样读书就够了》109页中,曾广泛用于运动和技能的“精神训练法”(Mental Practice)。这个训练法的原理用一句话概括就是“在大脑中过一遍,等于实际应用了一遍"。

    所以,你在说服别人的时候,应当以生动具体的情景去激励听众想象一个画面,激活想象、感觉和情绪。正如在这个片段中,作者详细描述细节,引导听众去想象“我可能做到的事”,并引导听众在想象中享受那样做后的愉悦情绪。

    "想象一下,你换了这款SSD硬盘,电脑的启动时间缩短到20秒,你朋友还没来得及在沙发上坐好昵,电脑已经出现桌面壁纸了。”

    “想象一下,你在办公室喝这种滤泡式咖啡,比用咖啡机要方便得多,比速溶咖啡又健康得多,同事都会来问你这个咖啡的冲泡方法怎么这么别致啊······”

    “想象一下,你把这些说服能力变成自己的本能了,吃年夜饭的时候丈母娘埋怨你不早买房,你只需要微笑着说几句话,她就心服口服了,就点头称是,老丈人在旁边也说支持你······”

    作者:Jackyzhuzhu

    链接:http://www.jianshu.com/p/a45e6ed22c1a

    來源:简书

    著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。


    A1: 这段拆页,让我想到,我在2012年,和我的邻居一起创办“木吉子家庭会馆”的时候,我们的初心就是想有一个邻里之间带孩子,相互交流,陪伴孩子成长的同时,我们这些全职妈妈们,可以一起交流、学习的空间。所以,我们把这个绘本馆营造得更自己的家一样温馨、舒适。但是,当我和我的合伙人在经营的过程中,我们遇到盈利模式的挑战,当没有足够的现金流来支撑这个实体,甚至我的家人,开始不断质疑我们这个生意。他们说:“这不是一个生意,没有可能赚钱!”,我先生多次建议,希望我尽快结束对这个小而美的事业的投入。当个人价值观和生活现实之间遇到了非常激烈的挑战和冲突时,我才不断思考经营的目标和方向。

    我知道没有经营的天赋,但我就是因为喜欢这样一个生活方式,我就需要去为自己想要的生活方式,不断面对家人的质疑和挑战,我不断学习各方面的知识,来补充我的天赋能力的不足。

    后面的3-4年,我为了能让这个小事业继续存活下去,我重新回到职场,用工作收入来补给场地成本;当家人需要我继续回家照看孩子的时候,我又回归绘本馆,并到处寻找项目和机会,当找到正面管教的时候,我看到了一线希望。在开展正面管教的课程和活动的过程中,我继续在成人学习领域里深入研习,试图探索到一个适合于成人学习模式的经营方法。

    回顾这个过程,我最初的想法特别渺小,小得让很多人都觉得不值得一提,很多人都觉得,社区绘本馆不是一个具有商业价值的模式。但是,我相信,这个遵从于自己内心最渴望的生活方式的信念,会一步一步指引我,找到适合的商业模式,来支撑我的这种想法。

    这个拆页,让我更加确信了我的这种信念,而且事实也看到,5年过去了,新的一种生活方式,基于社区、社群的成长学习型组织,已经悄然成为一种新的组织模式,未来也有可能有富有活力的商业模式在这种社群里创生,我觉得我一定可以成为见证这种新的生活方式、新的商业模式的弄潮儿。

    A2:这个拆页,给我带来最大的行动力量就是:确定了自己的信念,和目标。我想,在我即将结束现在的全职工作时刻,这个拆页,给我带来的力量是非常大的。让我对下一个阶段,正式启动我的新征程,有着不可估量的意义。未来的3-5年,我会用各种方式,来延续我创办“木吉子”的初心,并且,把自己这5年来积累的经验、经历、感悟,逐步整理成为文字、产品,或者可以传播的工具,帮助并支持到更多渴望自己成长的女性们,帮助自己,也帮助她们能实践自己“想要的生活”中,有方法、有工具、有成果、有同伴。一起来完成对自己生活的一点美好的改变。

    【补充A2】如何去实践拆页提供的直接经验,产生行动和积累有感染力的知识,我计划未来3-6个月:1)每周组织2次拆书读书会,一本《正面管教》相关书籍,达到拆页积累至少10-15个养育经验的案例,可作为我以后讲课和分享时的素材;一本,个人财务自由类的书籍,积累和个人创富经验有关的案例5-8个,作为给妈妈财商课的素材。2)做好每周的时间规划,固定学习、成长团体活动,安排3-4个半天;一对一面谈,安排6个半天;微信工作量,有效控制在每天2-3小时,目标清晰、精准地进行交流沟通,来储备和拓展市场。3)和婕斯工作团队,每周有工作跟进,处理解决挑战和问题,推进结果实现。

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