关于“锁死”状态和颠覆性创新，我想到了给自己做规划。
往往新年伊始的时候，我们都会给自己做个新规划，列了一个长长的单子，里面的内容呢都是我们对自己的期待，比如希望在接下来的一年掌握一门外语或者减重30斤，等等。
一般不出意料的话，这个计划执行不了两天就终止了，为什么呢？原则上说，这个新计划对于我们已存的日常生活来说，可能是——颠覆性的创新。
为了配合这个颠覆性的创新，我们在日常生活中要进行太多大动干戈的改革，比如要早起去健身房跑30分钟等，这些改革的成本太高了，也正因为如此，一般这样的计划最终都会进入“锁死”状态。
那什么样的计划最好呢？
我们先来问问什么样的减肥方式最好呢？
一项超过十万人的研究发现，最有效的减肥运动方式居然不是别的，就是走路，无论是每天的慢走也好、快走也好。
运动起到最核心的效果就是生活方式的全面改善中的陪伴作用。因此，你最能坚持的运动方式，就是你所要采取的。
协同实质就是系统内每一个环节的能力均衡，而非发挥到极致，从而实现系统效能最大化，而不是追求每一个环节必须是最高能力或最高水平。此类情况有类似米格战斗机的例子 ，再加上文中Kindle的系统均衡和索尼的局部领先这个例子。有点儿象“木桶效应”，决定系统能力的不是长板，而是短板。在发展上，无论是组织还是个人，要想成功上依赖于其他人、其他环节的支撑；你的发展模式、工作方法要想成功，依赖合作伙伴的配合。所以要追求合适而非极致。
抓系统的协调性和协同性正当时，当前进入高质量发展阶段，单打独斗成本太高，必须得向均衡发展转变，补短板力度要空前，系统性集成要作为重点，建立健全管理和控制体系，提升适应新发展阶段、新发展格局的能力。
另外，系统性和协同性的重要性还表现在一定程度上可以抵抗周期性。
如果把这个逻辑放在做计划上，那就是设置的任务是你每天都能够去做到，并且完成的事儿，做的时候几乎没有什么身心成本，这样，事情的推进才可能进入正向的增，也就不会进入“锁死”状态。
接下来，你只需把注意力聚焦在每天要完成的任务上，只要踏踏实实的把每天要完成的任务完成好，在未来的某一天你就会发现——蓦然回首，木已成林。
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